Las 5 Fuerzas Competitivas De Porter

LAS 5 FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER
ENSAYO REALIZADO POR: Erika Velandia López.
CARRERA: ING. INDUSTRIAL
MATERIA: EMPRESARIALIDAD
Como las 5 fuerzas competitivas mejoran la creación deestrategias en las empresas……
Las fuerzas competitivas fueron elaboradas por el economista y profesor Michael Porter, quien se preocupo por estudiar lo más importante que influye en las empresas al tomar unadecisión y que factores determinan la rentabilidad de un sector industrial, llego a la conclusión de que se tenían muchos factores como amenazas, oportunidades, fortalezas y debilidades. Así se diocuenta que en si se pueden definir solo 5 factores que influían en la estrategia que se llamaron las 5 fuerzas de competitividad.
1
“Amenaza de entrada de nuevos competidores. El mercado o el segmentono son atractivos dependiendo de si las barreras de entrada son fáciles o no de franquear por nuevos participantes, que puedan llegar con nuevos recursos y capacidades para apoderarse de una porcióndel mercado”.
* EJ: La empresa xx vende computadores esta empresa es líder del mercado, pero de Europa viene dos compañías que venden el mismo productos así amenazando a la empresa xx con mayorcompetitividad. Esto quiere decir que la empresa xx tiene que tener en cuenta eso actuar y tomar una decisión puesto que depende del sector o de la cantidad de competencia que suban o bajen las ventasy así determinar la rentabilidad del negocio.
2
“La rivalidad entre los competidores. Para una corporación será más difícil competir en un mercado o en uno de sus segmentos donde los competidoresestén muy bien posicionados, sean muy numerosos y los costos fijos sean altos, pues constantemente estará enfrentada a guerras de precios, campañas publicitarias agresivas, promociones y entrada denuevos productos”1.
* EJ: la empresa xx y la empresa xy venden productos de las mismas características hacen parte del mismo mercado y están luchando por posicionarse en el primer puesto. Estas...