LAS 5 FUERZAS COMPETITIVAS DE POTTER

LAS 5 FUERZAS COMPETITIVAS DE POTTER



1. Poder de negociación de los Compradores o Clientes
Si en un sector de la economía entran nuevas empresas, lacompetencia aumentará y provocará una ayuda al consumidor logrando que los precios de los productos de la misma clase disminuyan; pero también, ocasionará un aumento en loscostos ya que si la organización desea mantener su nivel en el mercado deberá realizar gastos adicionales. 

2. Poder de negociación de los Proveedores o VendedoresEl “poder de negociación” se refiere a una amenaza impuesta sobre la industria por parte de los proveedores, a causa del poder de que éstos disponen ya sea por sugrado de concentración, por la especificidad de los insumos que proveen, por el impacto de estos insumos en el costo de la industria

3. Amenaza de nuevos entrantesMientras que es muy sencillo montar un pequeño negocio, la cantidad de recursos necesarios para organizar una industria aeroespacial es altísima. En dicho mercado,por ejemplo, operan muy pocos competidores, y es poco probable la entrada de nuevos actores

4. Amenaza de productos sustitutivos
Como en el caso citado en laprimera fuerza, las patentes farmacéuticas o tecnologías muy difíciles de copiar, permiten fijar los precios en solitario y suponen normalmente una muy alta rentabilidad.Por otro lado, mercados en los que existen muchos productos iguales o similares, suponen por lo general baja rentabilidad.

5. Rivalidad entre los competidores
Larivalidad entre los competidores define la rentabilidad de un sector: cuanto menos competido se encuentre un sector, normalmente será más rentable y viceversa.