Las 5 Fuerzas De La Industria

LAS 5 FUERZAS DE LA INDUSTRIA

Las empresas al momento de crear Estrategias competitivas deben tener en cuenta la relación existente con el entorno en el cual se desenvuelve, y a pesar de queexisten muchos factores tanto económicos como sociales que influyen sobre ella; hay un aspecto primordial dentro de ese entorno, el cual se conoce con el nombre de sector o sectores Industriales con losque compite.
La estructura de los sectores industriales influye de forma importante al determinar tanto las reglas del juego competitivo como las posibilidades estratégicas de las que dispone laempresa; y es la existencia de las fuerzas externas que afectan a todas las empresas del sector industrial la que le permite descubrir y desarrollar distintas habilidades que le ayudan a enfrentarse a cadaobstáculo creado por las fuerzas externas.
El nivel de competencia en el sector industrial nace con la estructura económica fundamental y esto va mas allá del comportamiento de los competidoresactuales, por ende la competencia en un sector industrial es dependiente de la existencia de 5 fuerzas competitivas básicas, teniendo en cuenta el objetivo primordial de la estrategia competitiva en estecaso para las del sector industrial y el que consiste en hallar una posición en este sector que le permita defenderse de la fuerzas competitivas o pueda utilizarlas a su favor, ya que el conocimientode la presión competitiva ayuda a demarcar las fortalezas y debilidades de un ente empresarial, el posicionamiento en su sector industrial, aclarar las áreas donde mejor puede surtir efecto loscambios estratégicos y señala las posibles amenazas de las mismas.
Todas las empresas poseen puntos débiles y fuertes únicos considerando la estructura de su sector industrial, y dicha estructura puedepresentar cambios graduales con el tiempo. Es el conocimiento y el tratar de entender la estructura del sector industrial el punto de partida para todo análisis estratégico.
Son las 5 fuerzas...