Las 5 Fuerzas de Michael Porter

Las 5 Fuerzas de Michael Porter
Diferenciación de los competidores: en nuestro Micro emprendimiento, los competidores más cercanos y de mayor amenaza, son Sano y Natural, y Graciela Geler.
Gradode diferenciación: los que nos diferencia principalmente, de nuestros competidores, son nuestros precios, la calidad y nuestro producto es 100% natural
Alcance de la competencia: nuestro producto esalgo innovador en la zona de Capiovi, por lo cual nuestra competencia no se relaciona directamente con nuestra comercialización

Marketing: el ingreso de nuevos competidores puede representar unincremento del marketing y la publicidad para poder seguir atrayendo a nuestros potenciales clientes
Distribución del producto: nosotros nos dirigimos directamente a consumidores finales, pero también somosproveedores de sano y natural, lo cual hace que nuestra microempresa sea la principal distribuidora del mercado en la zona
Tecnologías que utiliza: la tecnología es una herramienta fundamental, yaque permite lograr la eficacia y eficiencia que toda empresa necesita, pero en la realización de nuestros productos la tecnología no influye directamente
Productos a menor precio: los ingresos almercado de productos sustitutos a menor precio representa un 9% de pérdidas de clientes; aunque nuestro producto sea de buena calidad y a bajo costo, tenemos que ver a los productos sustitutos como unanueva fuente de producción
Poca lealtad con los consumidores: el engaño al consumidor por parte de la empresa puede hacer que estos se alejen, por lo tanto al momento de la producción tenemos quebuscar la mejor calidad posible.

Costo de cambio de materia prima: El cambia una materia prima por otra representa un gran gasto para la microempresa, por lo tanto al momento de producir tenemos quetener en cuenta nuestra relación con los proveedores, y en nuestra microempresa es muy importante porque no existen muchos.
Pocas materias primas sustitutas: la producción de germinados no permite que...