Las 5 fuerzas de Porter

Las 5 Fuerzas de Porter
1) Amenaza de nuevos entrantes
Las amenazas de nuevos entrantes, según Porter, son derivadas de las barreras de entrada, economías de escala, valor de la marca, etc. Losantes mencionados son limitantes que los negocios tienen para entrar a competir a un mercado.
Existen muchos mercados de negocios y entre mayor sean las barreras de entrada, mayor será el rendimiento yla posible perseverancia de la misma.

2) Poder de Negociación de los compradores.
En este caso aplicamos la ley de la oferta y la demanda, entre mayor sea el número de competidores dentro de unmercado, mayor será el poder de los clientes o compradores. Esto tiene efecto en la proporción de mayor oferentes menor será el precio de los bienes o productos, dando al comprador un poder decompetencia dentro de un cierto mercado.

3) Poder de negociación de los proveedores.
Este poder se da debido al grado de concentración de la industria, es decir, monopolios, oligopolios o simplemente lapoca competencia de ese bien o servicio. Por otro lado podemos dar razón a este poder, por la especificidad de los insumos que proveen.
Este poder puede provocar frustración entre los clientes,aumento de productos o servicios sustitutos y costos altos del bien o servicio.

4) Amenaza de productos o servicios sustitutos.
Los productos sustitutos se dan por la necesidad de competencia paralelapara diversos productos. En algunas industrias los productos sustitutos son casi nulos, debido al grado de especialización del bien o a las barreras legales, tecnológicas o económicas.
Por ejemplo,la industria farmacéutica tiene una protección legal por el IMPI para patentes de medicamentos por 10 años, pasado este tiempo, entonces se presentan ciertos productos sustitutos, sin embargo estos noson muchos debido a su especialización y barreras legales.

5) Rivalidad entre los competidores existentes.
Este rubro es el resultado de las cuatro fuerzas anteriores, esto proporciona el grado...