Las 5 Fuerzas De Porter
Páginas: 4 (994 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2012
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Análisis de las 5 fuerzas de Porter:
Empresa: Hotel Plaza Guanacaste HPGN
Ubicación: Km. 9 /1 /2 carretera a MasayaCategoría del Hotel según INTUR: tres estrellas
Sitio Web: www.hotelplazguanacaste.com
Mercado: Pequeños Hoteles
Introducción
Las maneras de hacer negocio en esto tiempos ha cambiado y serequieren nuevas herramientas tecnológicas así como nuevas estrategias de mercadeo atraves de Internet.
En su artículo de Harvard Business Review de 2001 Porter dijo: "Para encontrar la respuestatenemos que mirar más allá de las señales del mercado inmediatas para los dos factores fundamentales que determinan la rentabilidad:
* la estructura del sector, lo que determina la rentabilidaddel competidor promedio
* Una ventaja competitiva sostenible que permite una empresa para superar al competidor medio "(Porter, 2001).
El punto que hay que entender en esto es que cualquierempresa puede tener una competencia básica, pero es la competencia competitiva es la que le permite a una empresa la oportunidad de ganar.
Los parámetros a utilizar para identificar a nuestrosrivales serán:
* El precio,
* Segmento
* Proximidad
Basado en esto se procederá al análisis de las 5 fuerzas:
Amenaza de Productos Sustitutos
En relación a nuestra ubicaciónconstamos por lo menos con cuatro hoteles cerca del nuestro, los cuales son catalogados como hoteles de Paso los cuales son:
* Hotel Campo Real
* Hotel Imperial de Santo Domingo
* HotelContempo
Los cuales tiene rangos diferentes de precios, diferentes niveles de servicios y de instalaciones nuestro desafío será conseguir que el huésped potencial elija nuestro hotel y no el denuestro competidor.
El Internet hace que el mercado global más eficaz, ya que amplia el tamaño del mercado potencial y obviamente crea nuevas amenazas de sustitución. Por tanto dada la potencia de...
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Análisis de las 5 fuerzas de Porter:
Empresa: Hotel Plaza Guanacaste HPGN
Ubicación: Km. 9 /1 /2 carretera a MasayaCategoría del Hotel según INTUR: tres estrellas
Sitio Web: www.hotelplazguanacaste.com
Mercado: Pequeños Hoteles
Introducción
Las maneras de hacer negocio en esto tiempos ha cambiado y serequieren nuevas herramientas tecnológicas así como nuevas estrategias de mercadeo atraves de Internet.
En su artículo de Harvard Business Review de 2001 Porter dijo: "Para encontrar la respuestatenemos que mirar más allá de las señales del mercado inmediatas para los dos factores fundamentales que determinan la rentabilidad:
* la estructura del sector, lo que determina la rentabilidaddel competidor promedio
* Una ventaja competitiva sostenible que permite una empresa para superar al competidor medio "(Porter, 2001).
El punto que hay que entender en esto es que cualquierempresa puede tener una competencia básica, pero es la competencia competitiva es la que le permite a una empresa la oportunidad de ganar.
Los parámetros a utilizar para identificar a nuestrosrivales serán:
* El precio,
* Segmento
* Proximidad
Basado en esto se procederá al análisis de las 5 fuerzas:
Amenaza de Productos Sustitutos
En relación a nuestra ubicaciónconstamos por lo menos con cuatro hoteles cerca del nuestro, los cuales son catalogados como hoteles de Paso los cuales son:
* Hotel Campo Real
* Hotel Imperial de Santo Domingo
* HotelContempo
Los cuales tiene rangos diferentes de precios, diferentes niveles de servicios y de instalaciones nuestro desafío será conseguir que el huésped potencial elija nuestro hotel y no el denuestro competidor.
El Internet hace que el mercado global más eficaz, ya que amplia el tamaño del mercado potencial y obviamente crea nuevas amenazas de sustitución. Por tanto dada la potencia de...
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