Las 5 fuerzas de porter

LAS 5 FUERZAS DE PORTER
Definición:
Las5Fuerzasesunmodeloholísticodeanalizarcualquierindustriaentérminosderentabilidad.FuedesarrolladoporMichaelPorteren1979.SegúnPorter,larivalidadconloscompetidoresvienedadaporcuatroelementosofue

rzasquecombinadascreanunaquintafuerza:“Larivalidadentreloscompetidores”.
Michael Eugene Porter
¿Cuándo se utiliza el análisis de las 5 fuerzas de Porter?•Cuandodeseasdesarrollarunaventajacompetitivarespectoatusriva

les.
•Cuandodeseasentendermejorladinámicaqueinfluyeentuindustriay/ocualestuposiciónenella.•Cuandoanalizastuposiciónestratégicaybuscasiniciativasquesean

disruptivasytehaganmejorarla.
Herramientas
Esta herramienta considera la existencia de cinco fuerzas dentro de una industria, las cuales son:
1.-Rivalidad entre competidores
2.-Amenazade la entrada de nuevos competidores
3.-Amenaza del ingreso de productos sustitutos
4.-Poder de negociación de los proveedores
5.-Poder de negociación de los consumidores
1. Rivalidad entrecompetidores
•Hacereferenciaalasempresasquecompitendirectamenteenunamismai

ndustria,ofreciendoelmismotipodeproducto.
•Para un corporación será más difícil competir en un mercado o en uno de sussegmentos donde los competidores estén muy bien posicionados, sean muy numerosos y los costos fijos sean altos, pues constantemente estará enfrentada a guerras de :
Precios, campañas,
publicitariasagresivas,
promociones y entrada de
nuevos productos.
2. Amenaza de la entrada de nuevos competidores
Hace referencia a la entrada potencial de empresas que vendan el mismo tipo de producto.
El mercadoo el segmento no es atractivo dependiendo de si las barreras de entrada son fáciles o no de franquear por nuevos participantes que puedan llegar con nuevos recursos y capacidades para apoderarse deuna porción del mercado.
3. Amenaza del ingreso de productos sustitutos
Hace referencia a la entrada potencial de empresas que vendan productos sustitutos o alternativos a los de la...