LAS 5 FUERZAS DEPORTERLic

LAS 5 FUERZAS DEPORTERLic. Carlos E. Angulo R.
10. Definición del sector Industrial: las 5 Fuerzas de Porter .Es un modelo holístico desarrollado por Michael Porter, para analizar cualquierindustria en términos de rentabilidad.
11. Enfoque El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento deéste. La idea es que la corporación debe evaluar sus objetivos y recursos frente a éstas cinco fuerzas que rigen la competencia industrial: 1. Amenaza de entrada de nuevos competidores 2. Amenaza deingreso de productos sustitutos 3. Poder de negociación de los proveedores 4. Poder de negociación de los compradores 5. La rivalidad entre los competidores
.Es un modelo holístico desarrollado porMichael Porter, para analizar cualquier industria en términos de rentabilidad.
11. Enfoque El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largoplazo de un mercado o de algún segmento de éste. La idea es que la corporación debe evaluar sus objetivos y recursos frente a éstas cinco fuerzas que rigen la competencia industrial: 1. Amenaza deentrada de nuevos competidores 2. Amenaza de ingreso de productos sustitutos 3. Poder de negociación de los proveedores 4. Poder de negociación de los compradores 5. La rivalidad entre los competidoresEl Poder Negociador de los clientes Es el grado con el cual los clientes de . un producto tienen la habilidad influenciar en los Oferentes
 Concentración de compradores
 Grado de dependencia delos de canales de distribución.
 Posibilidad de negociación.  Volumen comprador.  Costos o facilidades del cliente de cambiar de empresa.  Existencia de sustitutivos.  Sensibilidad del compradoral precio.  Ventaja diferencial


El análisis competitivo es un proceso que consiste en relacionar a la empresa con su entorno. El análisis competitivo ayuda a identificar las fortalezas y...