Las 5 tentaciones de los gerentes

Introducción al Desarrollo Organizacional



Es un libro que trata de los comportamientos erróneos de un gerente en relación con sus subordinados. Estos comportamientos normalmente se omitenal buscar errores en : la planeación estratégica, marketing, tecnología, competencia, etc. Todo lo anterior fuera de la empresa. lo cierto es que el liderazgo exitoso de un gerente se da gracias a sudesempeño extraordinario en el manejo personal y no caer en las siguientes CINCO TENTACIONES, ya que "dirigir una compañía es dirigir una compañía". y no es complicado, la gente lo complica.PRIMERA TENTACION: Anteponer la posición a los resultados.
Pregúntese: ¿Cuál ha sido el mejor día en esta empresa?
si la respuesta es: "El día que me ascendieron"
Pregúntese: ¿Por qué?. Si larespuesta es más o menos así: Luché durante años para llegar donde estoy.
Pregúntese: ¿Que tal es segundo día? . Si la respuesta es así: Cuando tuve mejor salario o mayor sueldo y mejores prestaciones.HA CAÍDO EN LA PRIMERA TENTACIÓN

PARA SALIR DE LA PRIMERA TENTACIÓN
No proteja su nombre y su carrera en vez de dar resultados.
Nunca decida en favor de su ego o reputación.
El propósito de LOGROY REALIZACIÓN debe ser mayor que el ego, ya que al satisfacer el ego disfruta más su posición y se esfuerza menos.
Nunca baje la guardia, ni luche solo por su imagen.
Haga de los resultados lamedida de su éxito.

SEGUNDA TENTACIÓN: Contar con la simpatía de sus colaboradores es lugar de EXIGIRLES CUENTAS.
"La popularidad es para adolescentes"
¿Quiere ser buen amigo de sus subalternos?
¿Sesiente perturbado si no están contentos con usted?
¿No retroalimenta sobre lo negativo para que sus colaboradores lo acepten?
HA CAÍDO EN LA SEGUNDA TENTACIÓN
PARA EXIGIR CUENTAS es necesario quelas personas:
Conozcan al detalle de los resultados que deben entregar.
La manera de entregarlos y el tiempo mínimo y máximo.
La consecuencia de no cumplir.
SI LO ANTERIOR NO ES POSIBLE POR...