las 5 tentaciones de un gerente

LAS CINCO TENTACIONES DE UN GERENTE.
Introducción.
En esta historia PatrickLenciones nos cuenta la historia de un empresario, la cual inicia una noche en su oficina en donde ha estado ya muy noche, preocupado, pensando en como le va a ir al día siguiente en la junta que tiene con los directivos, en donde va a rendir cuentas de su desempeño como gerente general de la empresa Trinity Systems a lolargo de un año. Así mismo nos expone y realata los fracasos y debilidades a las que se enfrenta un gerente o una persona en su vida profesional siendo éste un lider en una compañía, todo esto se desarrolla al viajar en un tren BART en donde conoce a Charlie y a otra 3 personas más.
Nos describe como una persona que esta al frente de una empresa le es indispensable saber a qué se somete con suactitud y que errores traería para consigo en su vida profesional o en el grupo que dirige. Hablar de problemas, complicaciones y alteraciones que puede llegar a tener una empresa o una persona como gerente, nos hace enfrentar a nuestras propias debilidades y nos hace entender que el problema está dentro de nosotros y no es justificable responsabilizar o culpar a otros de nuestros errores.
Lacomunicación es un elemento clave muy importante que permite que las cosas funcionen como un todo, porque como es abido para lograr buenos resultados y tener una máxima productividad, calidad se debe comunicar con todos los miembros del equipo de trabajo.
Uno de los grandes desafíos para cualquier gerente radica en no dejarse llevar por la complejidad y los pequeños detalles de la empresa que dirige,para salir victoriosos de ese desafío, debemos tener en mente cinco comportamientos, ¿Cuáles son estos comportamientos que llevan al gerente a no tener una administración adecuada de la empresa así como del personal a su cargo?
Son las cinco tentaciones, las cuales se mencionan a continuación:
La primera tentación. Habla acerca del egoísmo profesional.
- La segunda tentación. Se refiere almiedo que se tiene a ser rechazados.
- La tercera tentación. Nos hace mención a cerca de la toma de decisiones, informar a nuestros subalternos a cerca de los cambios que queremos.
- La cuarta tentación. El tratar de que todo tiempo la empresa, se encuentre en armonía, existe temor de enfrentar conflictos.
- La quinta tentación. Esta tentación radica enproteger a toda costa su posición, a tratarde ser queridos todo el tiempo por sus subalternos inmediatos.
Como se mencionó anteriormente la primera tentación nos habla sobre el egoísmo profesional. ¿ Cuál es el entorno en que se desarrolla la primera tentación?.
Esta tentación se da cuando el gerente antepone su carrera profesional, su prestigio, sus logros personales, antes que los intereses,los objetivos, las metas de la empresa, asabiendas de que para un gerente lo más importante debe ser el crecimiento de su compañía y el bienestar de la misma.
Las personas se esfuerzan y esmeran mucho al inicio de sus carreras y como empiezan desde los cargos más sencillos luchan y luchan hasta llegar al punto más alto y hasta llegar a ser reconocidos y cuando lo obtienen dejan esos ánimos y ya optan por conservar el trabajo y no por darresultados y utilidades para la empresa. Siempre como lideres al dirigir una empresa debemos pensar en el futuro de ella, en los empleados y accionistas, ya que es tan importante para ellos como lo es para uno mismo. Las productividades y logros de una empresa son la razón de ser del gerente.
¿Cuál es el entorno en el que se desarrolla la segunda tentación y qué se puede hacer para corregirla?La segunda tentación es el miedo que tiene el gerente a ser rechazados, es por eso que no les exigen resultados a los subalternos inmediatos. Se antepone la popularidad a la necesidad de exigir cuentas y resultados.
La forma de corregir esta tentación es que el gerente se gane el respeto de sus colaboradores y no su afecto, ya que no se debe confundir amistad con el sentido de responsabilidad...