Las 5 Tentaciones De Un Gerente

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y NEGOCIOS

CARRERA DE ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO

DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y LIDERAZGO

NOMBRE: SANTIAGO MORETA A.

CURSO: 7mo – E

DELICATESSENPlaneación, Evaluación y Mejoramiento del Desempeño

Plan de Mejoramiento Personal

GUIA GENERAL PARA SU DESARROLLO



CONTENIDO

Plan de Mejoramiento Personal

1. IdentificaciónGeneral del Cargo

2. Metas de Mejoramiento

3. Acciones de desarrollo

4. Apoyo de la Empresa

5. Fechas

6. Seguimiento

7. Logros

A continuación se establecerá un plande trabajo para que el empleado pueda aprovechar las oportunidades de mejoramiento que se han identificado, de acuerdo con los resultados de la evaluación de desempeño; en cada caso, se debenestablecer las metas de desarrollo a alcanzar, las acciones que se deben poner en práctica para ello, el apoyo que la empresa puede ofrecer, las fechas de inicio y finalización de esas actividades, así comoel seguimiento al desarrollo del plan y los logros a su finalización.

1. Identificación del Empleado

Escriba los datos que identifican al servidor dentro de la organización:

Nombre delServidor Soraya Poveda

Cargo Analista de Sistemas

Nombre Jefe Inmediato Galo López

Cargo Jefe Inmediato Director de Informática y Telecomunicaciones.

Dirección Informáticay Telecomunicaciones

Fecha Noviembre de 2012






2. Metas de Mejoramiento

Escriba las competencias técnicas, corporativas y específicas que se deben alcanzar, querepresentan una debilidad del servidor, de acuerdo con los resultados de la evaluación del desempeño.

Competencias Técnicas:

* Manejar los conceptos financieros básicos para el desarrollo de unproyecto de tecnología.

* Conocer al detalle los servicios de la empresa para una mejor atención del cliente externo.

* Conocer y aplicar las normas legales y fiscales relacionadas con la...