Las 5 Tentaciones Del Gerente
Páginas: 3 (562 palabras)
Publicado: 1 de septiembre de 2011
ENSAYO – “LAS CINCO TENTACIONES DE UN GERENTE”
PRESENTADO POR:
ING. EDUARDO ELIAS REY HERRERA
PRESENTADO A:DR. JORGE ELIECER PRIETO HERRERA
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE COLOMBIA
POSTGRADO DE GERENCIA DE TECNOLOGÍA
MÓDULO DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
LAS 5TENTACIONES DE UN GERENTE.
Dentro de la lógica especifica del ejercicio de liderar, dirigir o gerenciar una empresa, muchas veces las personas que llegan a los altos cargos, se conforman con llevar unproceso de administración y no de gerencia, y es que en muchas oportunidades se confunden estos dos términos, indiscutiblemente la gran diferencia entre los mismos, es el nivel de ambición en laconsecución de los resultados.
Pero más allá de lo anterior, las inclinaciones personales o egocentristas en la toma de decisiones por parte de los gerentes, en vez de priorizar los intereses de laempresa (así estos ejercicios involucren una buena dosis de riesgo) resultan muy comunes hoy en día, son verdaderamente muy pocos los individuos que desde un cargo directivo o gerencial enfocan lamedición de su éxito personal, por los buenos resultados que obtuvo la empresa.
Otro gran factor de dificultades a la hora de liderar o gerenciar una empresa u organización, pasa por guardar ese pequeñoespacio relacional con los subalternos, entre el cual se puede tener momentos de camaradería, sin que esto disminuya el nivel de exigencia hacia los mismos sobre sus responsabilidades, en definitivaresulta bastante difícil, pero no imposible, y se debe consolidar ya que de lo contrario los indicadores de desempeño transmitirán las falencias de los trabajadores, pero a su vez los indicadores degestión mostrarán la omisión de las acciones requeridas para corregir la situación por parte de la dirección.
El perfeccionismo, o la pretensión de asegurarse al máximo de que toda decisión...
PRESENTADO POR:
ING. EDUARDO ELIAS REY HERRERA
PRESENTADO A:DR. JORGE ELIECER PRIETO HERRERA
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE COLOMBIA
POSTGRADO DE GERENCIA DE TECNOLOGÍA
MÓDULO DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
LAS 5TENTACIONES DE UN GERENTE.
Dentro de la lógica especifica del ejercicio de liderar, dirigir o gerenciar una empresa, muchas veces las personas que llegan a los altos cargos, se conforman con llevar unproceso de administración y no de gerencia, y es que en muchas oportunidades se confunden estos dos términos, indiscutiblemente la gran diferencia entre los mismos, es el nivel de ambición en laconsecución de los resultados.
Pero más allá de lo anterior, las inclinaciones personales o egocentristas en la toma de decisiones por parte de los gerentes, en vez de priorizar los intereses de laempresa (así estos ejercicios involucren una buena dosis de riesgo) resultan muy comunes hoy en día, son verdaderamente muy pocos los individuos que desde un cargo directivo o gerencial enfocan lamedición de su éxito personal, por los buenos resultados que obtuvo la empresa.
Otro gran factor de dificultades a la hora de liderar o gerenciar una empresa u organización, pasa por guardar ese pequeñoespacio relacional con los subalternos, entre el cual se puede tener momentos de camaradería, sin que esto disminuya el nivel de exigencia hacia los mismos sobre sus responsabilidades, en definitivaresulta bastante difícil, pero no imposible, y se debe consolidar ya que de lo contrario los indicadores de desempeño transmitirán las falencias de los trabajadores, pero a su vez los indicadores degestión mostrarán la omisión de las acciones requeridas para corregir la situación por parte de la dirección.
El perfeccionismo, o la pretensión de asegurarse al máximo de que toda decisión...
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