Las 5 S De Lab

Sistema: 5S

El sistema 5S esta comprendido por 5 vocablos japoneses:

•SEIRI (Organización): Separar lo necesario de lo innecesario.
•SEITON (Orden): Organizar la zona de trabajo. Cada cosaen su sitio y
accesible.
•SEISO (Limpiar): Limpiar las zonas de trabajo.
•SEIKETSU (Estandarizar): Escribir los estándares e orden y limpieza,
integrarlos en la organización del tiempo.•SHITSUKE (Disciplina o Seguir Mejorando): Mantener los estándares a
través de la formación, la comunicación y la disciplina.

La integración de las 5S satisface múltiples objetivos. Cada "S" tiene unobjetivo
particular.

•Eliminar del espacio de trabajo, lo que sea inútil.
•Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz.
•Mejorar el nivel de limpieza de los lugares.
•Prevenir la apariciónde la suciedad y el desorden.
•Fomentar los esfuerzos en estos sentidos.

Por otra parte, el total del sistema permite:
•Mejorar las condiciones de trabajo y la moral del personal (es másagradable trabajar en un sitio limpio y ordenado.)
•Reducir los gastos de tiempo y energía.
•Reducir los riesgos de accidentes o sanitarios.
•Mejorar la calidad de la producción.
•Seguridad enel trabajo.

SEIRI: Consiste en identificar y separa los materiales necesarios de los
innecesarios, y desprenderse de estos últimos.
•Se desecha (ya sea que se venda, se regale, o se tire) todolo que se usa
menos de una vez al año.
•De lo que queda, todo lo que se usa menos de una vez al mes se aparta
(almacén, archivo, etc.)
•De lo que queda, todo aquello que se usa menos de una vezpor semana,
se aparta no muy lejos (en algún armario, o zona de almacenaje, etc.)
•De lo que queda, todo aquello que se usa menos de una vez al día, esta
en el puesto de trabajo.
•De lo quequeda, todo lo que usa menos de una vez por hora, esta en el
puesto de trabajo, al alcance de la mano.
•Y lo que se usa al menos una vez por hora, se coloca directamente sobre
la cabeza del...