las 5 s del mantenimiento

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
SECCIÓN:
CÁTEDRA: CONTROL DE CALIDAD II






LAS 5s DEL MANTENIMIENTO








Integrantes:








Caracas, Febrero 2015
ÍNDICE

Introducción 03
Herramientas básicas para mejorar la calidad de vida 04
Descripción de cada una de las 5s (Seiri)06
Descripción de cada una de las 5s (Seiton) 08
Descripción de cada una de las 5s (Seiso) 10
Descripción de cada una de las 5s (Seiketsu) 12
Descripción de cada una de las 5s (Shitsuke) 14





















INTRODUCCIÓN

El principio de orden y limpieza al que haremos referencia se denomina método de las 5´s y es de origen japonés.
Esteconcepto no debería resultar nada nuevo para ninguna empresa, pero desafortunadamente si lo es. El movimiento de las 5´s es una concepción ligada a la orientación hacia la calidad total que se originó en el Japón bajo la orientación de W. E. Deming hace más de 40 años y que está incluida dentro de lo que se conoce como mejoramiento continuo o kaizen.
Surgió a partir de la segunda guerra mundial,sugerida por la Unión Japonesa de Científicos e Ingenieros como parte de un movimiento de mejora de la calidad y sus objetivos principales eran eliminar obstáculos que impidan una producción eficiente, lo que trajo también aparejado una mejor sustantiva de la higiene y seguridad durante los procesos productivos.
Su rango de aplicación abarca desde un puesto ubicado en una línea de montaje deautomóviles hasta el escritorio de una secretaria administrativa.














LAS 5s HERRAMIENTAS BÁSICAS DE MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA

¿QUÉ SON LAS 5s?
Es una práctica de Calidad ideada en Japón referida al “Mantenimiento Integral” de la empresa, no sólo de maquinaria, equipo e infraestructura sino del mantenimiento del entorno de trabajo por parte de todos.
En Ingles se ha dadoen llamar “housekeeping” que traducido es “ser amos de casa también en el trabajo”.

LAS INICIALES DE LAS 5s:
DENOMINACIÓN

CONCEPTO
EN JAPONÉS
EN ESPAÑOL

整理 Seiri
Clasificación
Separar innecesarios


整頓 Seiton
Orden
Situar necesarios
清掃 Seiso
Limpieza
Suprimir suciedad
清潔 Seiketsu
Estandarización
Señalizar anomalías
躾 Shitsuke
Mantener la disciplinaSeguir mejorando


¿POR QUÉ PONER EN PRACTICA LAS 5s?
Es una técnica que se aplica en todo el mundo con excelentes resultados por su sencillez y efectividad. Su aplicación mejora los niveles de:
Calidad.
Eliminación de Tiempos Muertos.
Reducción de Costos.
La aplicación de esta técnica requiere el compromiso personal y constante para que la empresa sea un auténtico modelo de organización,limpieza, seguridad e higiene. Los primeros en asumir este compromiso son los Gerentes y los Jefes y la aplicación de esta es el ejemplo más claro de resultados acorto plazo.
RESULTADO DE APLICACIÓN DE LAS 5s:
Estudios estadísticos en empresas de todo el mundo que tienen implantado este sistema demuestran que con la aplicación de las 3 primeras “s” se obtiene:
Reducción del 40% de sus costos deMantenimiento.
Reducción del 70% del número de accidentes.
Crecimiento del 10% de la fiabilidad del equipo.
Crecimiento del 15% del tiempo medio entre fallas.

¿QUÉ BENEFICIOS APORTAN LAS 5S?
La implantación de las 5S se basa en el trabajo en equipo.
Los trabajadores se comprometen.
Se valoran sus aportaciones y conocimiento.
La mejora continua se hace una tarea de todos.Conseguimos una MAYOR PRODUCTIVIDAD que se traduce en:
Menos productos defectuosos.
Menos averías.
Menor nivel de existencias o inventarios.
Menos accidentes.
Menos movimientos y traslados inútiles.
Menor tiempo para el cambio de herramientas.

Lograr un MEJOR LUGAR DE TRABAJO para todos, puesto que conseguimos:
Más espacio.
Orgullo del lugar en el que se trabaja.
Mejor imagen ante...