Las 5 s`s

LAS 5 S

Las 5 S (housekeeping) son unos de los tres pilares del gemba kaizen en el enfoque de sentido común y bajo costo hacia el mejoramiento. Kaizen, en cualquier empresa –ya sea una empresa demanufactura o de servicios-, debe comenzar con tres actividades:
• estandarización
• 5 S
• eliminación del “muda” (desperdicios).

UN BUEN HOUSEKEEPING EN CINCO PASOS
Los cincopasos del housekeeping, con sus nombres japoneses, son los siguientes: 
 
1. Seiri (Separar): diferenciar entre elementos necesarios e innecesarios en el lugar de trabajo y descargar estos últimos. 
2.Seiton (Ordenar): disponer en forma ordenada todos los elementos que quedan después del seiri. 
3. Seiso (Limpiar): mantener limpias las máquinas y los ambientes de trabajo. 
4. Seiketsu(Sistematizar): extender hacia uno mismo el concepto de limpieza y practicar continuamente los tres pasos anteriores. 
5. Shitsuke (Estandarizar): construir autodisciplina y formar el hábito recomprometerseen las 5 S mediante el establecimiento de estándares.

RESULTADOS:
Existen cinco maneras de evaluar el nivel de las 5 S en cada etapa: 
1. Autoevaluación.
2. Evaluación por parte de un consultorexperto.
3. Evaluación por parte de un superior.
4. Una combinación de los tres puntos anteriores.
5. Competencia entre grupos.

IMPLEMENTACIÓN DE LAS 5 S
Como kaizen hace frente a la resistenciade las personas al cambio, el primer paso consiste en preparar mentalmente a los empleados para que acepten las 5 S antes de dar comienzo a la campaña. Como un aspecto preliminar al esfuerzo de las5 S, debe asignarse un tiempo para analizar la filosofía implícita de las 5 S y sus beneficios: 
 
• Creando ambientes de trabajó limpios, higiénicos, agradables y seguros. 
• Revitalizandoal LUGAR DE TRABAJO y mejorando sustancialmente el estado de ánimo, la moral y la motivación de los empleados. 
• Eliminando las diversas clases de desperdicio, haciendo más fácil el trabajo...