Las 5 "s"

¿QUÉ SON LAS 5S?

Existen cuatro factores claves para obtener el éxito de las 5s:

1. Compromiso de la Alta Gerencia

2. Comenzar las 5s con educación y entrenamiento

3. Involucrara todo el personal

4. Repetir el ciclo cada vez con estándar más alto.

El método de las 5 « S », así denominado por la primera letra (en japonés) de cada una de sus cinco etapas, es unatécnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples:

* Seiri: Clasificación. Separar innecesarios

* Seiton: Ordenar. Situar necesarios

* Seisō: Limpieza. Suprimir suciedad* Seiketsu: Señalizar anomalías

* Shitsuke: Disciplina. Seguir mejorando

Seiri: Clasificación. Separar Innecesarios
Es la primera fase, consiste en identificar y separar los materialesnecesarios de los innecesarios y en desprenderse de éstos últimos.
I. Propósitos:
• Hacer un trabajo fácil al eliminar obstáculos.
• Eliminar la concepción de cuidar las cosas que soninnecesarias.
• Evitar las interrupciones provocadas por elementos innecesarios.
• Prevenir fallas causadas por elementos innecesarios.
I. Beneficios:
• Sitios libres de objetosinnecesarios o inservibles.
• Más espacios.
• Mejor concepción espacial.
• Mejor control de inventarios.
• Menos accidentes en las áreas de trabajo.
• Espacios libres yorganizados.

Seiton: Ordenar. Situar Necesarios
Consiste en establecer el modo en que deben ubicarse e identificarse los materiales necesarios, de manera que sea fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos yreponerlos. Un lugar para cada cosa, y cada cosa en su lugar. En esta etapa se pretende organizar el espacio de trabajo con objeto de evitar tanto las pérdidas de tiempo como de energía.
I.Propósitos:
• Prevenir las pérdidas de tiempo en la búsqueda y transporte de objetos.
• Asegurar que lo que entra primero sale primero.
• Hacer el flujo de producción estable y fácil de...