Las 5 S
Páginas: 3 (615 palabras)
Publicado: 28 de marzo de 2012
OBJETIVO 5'S
El objetivo central de las 5'S es lograr el funcionamiento más eficiente de las personas en los centros de trabajo.
DEFINICIÓN DE LAS 5'S
SEIRI=CLASIFICAR
DESECHAR LO QUE NO SENECESITA.
Haciendo inventarios de las cosas útiles en el área de trabajo.
Entregar un listado de las herramientas o equipos que no sirven en el área de trabajo.
Desechando las cosas inútilesSEITON=ORGANIZAR
UN LUGAR PARA CADA COSA Y CADA COSA EN SU LUGAR.
La organización de los elementos necesarios de modo que resulten de fácil uso y acceso
Colocar las cosas útiles por ordensegún criterios deSeguridad / Calidad / Eficacia.
Seguridad: Que no se puedan caer, que no se puedan mover, que no estorben.
Calidad: Que no se oxiden, que no se golpeen, que no se puedan mezclar, queno se deterioren.
Eficacia: Minimizar el tiempo perdido, elaborando procedimientos que permitan mantener el orden.
SEISO=LIMPIEZA
LIMPIAR EL SITIO DE TRABAJO Y LOS EQUIPOS Y PREVENIR LA SUCIEDADY EL DESORDEN.
Se obtendrán los siguientes beneficios:
Nos ayudara a encontrar fácilmente documentos u objetos de trabajo, economizando tiempos y movimientos.
Facilita regresar a su lugar losobjetos o documentos que hemos utilizados.
Ayuda a identificar cuando falta algo.
Da una mejor apariencia.
SEIKETSU=ESTANDARIZAR
PRESERVAR ALTOS NIVELES DE ORGANIZACIÓN, ORDEN Y LIMPIEZA.
Se tratade estabilizar el funcionamiento de todas las reglas definidas en las etapas precedentes, con un mejoramiento y una evolución, ratificando todo lo que se ha realizado y aprobado anteriormente, con locual se hace un balance de esta etapa y se obtiene una reflexión acerca de los elementos encontrados para poder darle una solución.
Se obtendrán los siguientes beneficios:
Se guarda el conocimientoproducido durante años.
Se mejora el bienestar del personal al crear un hábito de conservar impecable el sitio de trabajo en forma permanente.
Los operarios aprenden a conocer con profundidad el...
El objetivo central de las 5'S es lograr el funcionamiento más eficiente de las personas en los centros de trabajo.
DEFINICIÓN DE LAS 5'S
SEIRI=CLASIFICAR
DESECHAR LO QUE NO SENECESITA.
Haciendo inventarios de las cosas útiles en el área de trabajo.
Entregar un listado de las herramientas o equipos que no sirven en el área de trabajo.
Desechando las cosas inútilesSEITON=ORGANIZAR
UN LUGAR PARA CADA COSA Y CADA COSA EN SU LUGAR.
La organización de los elementos necesarios de modo que resulten de fácil uso y acceso
Colocar las cosas útiles por ordensegún criterios deSeguridad / Calidad / Eficacia.
Seguridad: Que no se puedan caer, que no se puedan mover, que no estorben.
Calidad: Que no se oxiden, que no se golpeen, que no se puedan mezclar, queno se deterioren.
Eficacia: Minimizar el tiempo perdido, elaborando procedimientos que permitan mantener el orden.
SEISO=LIMPIEZA
LIMPIAR EL SITIO DE TRABAJO Y LOS EQUIPOS Y PREVENIR LA SUCIEDADY EL DESORDEN.
Se obtendrán los siguientes beneficios:
Nos ayudara a encontrar fácilmente documentos u objetos de trabajo, economizando tiempos y movimientos.
Facilita regresar a su lugar losobjetos o documentos que hemos utilizados.
Ayuda a identificar cuando falta algo.
Da una mejor apariencia.
SEIKETSU=ESTANDARIZAR
PRESERVAR ALTOS NIVELES DE ORGANIZACIÓN, ORDEN Y LIMPIEZA.
Se tratade estabilizar el funcionamiento de todas las reglas definidas en las etapas precedentes, con un mejoramiento y una evolución, ratificando todo lo que se ha realizado y aprobado anteriormente, con locual se hace un balance de esta etapa y se obtiene una reflexión acerca de los elementos encontrados para poder darle una solución.
Se obtendrán los siguientes beneficios:
Se guarda el conocimientoproducido durante años.
Se mejora el bienestar del personal al crear un hábito de conservar impecable el sitio de trabajo en forma permanente.
Los operarios aprenden a conocer con profundidad el...
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