Las 5´s

MODELO 5 ¨ S ¨

Que son las cinco ´´ S ´´

Son: la base de la mejora continua en la calidad y productividad.

Objetivo.
Lograr que las condiciones de trabajo como son: orden, limpieza, seguridad, higiene y ambiente, se mantengan dentro de los parámetros mínimos establecidos para garantizar la integridad física de los trabajadores, así como la productividad y limpieza del municipio deTlalnepantla.

Alcances.
Este procedimiento será implantado para lograr que las condiciones de trabajo se respeten en todas las áreas consideradas como posibles candidatas para ser certificadas conforme a ISO 9000.

Beneficios.
Eliminación de desperdicios, reducción de materiales en proceso, optimización del espacio, cero accidentes, incremento de la productividad personal, satisfacción delcliente, velocidad de respuestas, sugerencias de mejora, menos equipos

Políticas.
➢ Es responsabilidad de la Presidencia Municipal de Tlalnepantla de Baz, proporcionar el apoyo y recursos necesarios para la aplicación del procedimiento.
➢ El comité de las 5 ´´ S ´´ estará integrado por los directores de área
➢ La coordinación del comité de las 5 ´´ S ´´ es responsabilidad de cadadirección bajo supervisión de la coordinación de ISO 9000.
➢ Las juntas de evaluación se realizarán los días jueves de cada semana en horario y sala de capacitación previamente establecidos.
➢ Es responsabilidad de cada integrante del comité, la observación, así como el cumplimiento de las actividades que le corresponden.
➢ Es responsabilidad de cada director de área, motivar e involucraractivamente al personal a su cargo en el programa de las 5 ´´ S ´´.

Las cinco ´´ S ´´ su significado y contenido.

|JAPONES |ESPAÑOL |CONTENIDO |
|SEIRI |SELECCIÓN |Clasificar lo necesario y lo innecesario , tener definido |
|| |Lo que se utiliza. |
|SEITON |ORDEN |Mantener lo necesario en forma ordenada y de fácil acceso |
| | |tener un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar. |
|SEISO |LIMPIEZA|Mantener limpia el área de trabajo, maquinas de computo |
| | |teléfonos, libre de adornos y fotografías e instalaciones |
| | |en Gral. y en caso contrario limpiar. |
|SEIKETSU |PROGRESO|Mantener y elevar el nivel de selección, orden y limpieza |
| | |en el área de trabajo mejórelo continuamente. |
|SHITSUKE |DISCIPLINA |Respetar y cumplir los acuerdos. |

Las cinco ´´ s ´ ´ son la base para realizar con éxito toda actividad relativa a laoperación del Municipio de Tlalnepantla de Baz.

Metodología.
Las 3 primeras ´´ S ´´ selección, orden y limpieza, considerando que las dos ´´ S ´´ progreso y disciplina se desarrollan al mejorar continuamente el nivel de las tres primeras.

1.- Selección (SEIRI)
Es la acción de clasificar las cosas necesarias e innecesarias para la operación, desechando lo innecesario e identificando lo útil.Método para realizar la selección.
Definir el criterio para las cosas necesarias o innecesarias.
Clasificar las cosas necesarias
Desechar las cosas innecesarias o identificarlas.
No traer cosas innecesarias.

Puntos clave para avanzar eficientemente.
➢ Definir el día de selección.
➢ Realizarla periódicamente.

Desventajas de tener cosas innecesarias y demasiado stock.
➢ Se...