Las 5´s

Las 5´s, pilares de la fábrica visual

Las 5´s se refieren a crear un sitio de trabajo más limpio, seguro y visualmente organizado.

Antecedentes: Como proceso de mejoramiento las 5´s llevanpoco tiempo de aplicación en nuestro entorno.

Qué son las 5´s? Las 5´s son bloques sobre los cuales se pueden instalar la producción en flujo, el control visual, la organización en la organización.Las 5´s se definen como Organización, Orden, Limpieza, Limpieza estandarizada y Disciplina.
El objetivo principal de las 5´s es lograr el funcionamiento más eficiente y uniforme de las personas en loscentro de trabajo.

Una fábrica ordenada y limpia:
· produce menos defectos.
· cumple mejor los plazos.
· es más segura.
· es más productiva.
· Más fácilmente labores de mantenimiento.
·tiene una calidad más elevada.
· es más motivarte para trabajar.
· permite de manera más fácil la diversificación de la producción.
· permite el crecimiento corporativo.
· permite una mayor fiabilidady confianza

Organización: Consiste en retirar del puesto de trabajo todo aquello que no sea necesario para cumplir con las funciones del cargo.
Orden: Se define como la organización de loselementos necesarios de modo que sea fácil de utilizar, también deben ser etiquetados para que los operarios los encuentren para retirarlos y reubicarlos. Una vez todo este organizado solo se orden y seetiqueta lo necesario.
Limpieza: Se refiere a buscar la manera que el puesto de trabajo no esté lleno de polvo, virutas, grasas, esto no es solo barrer y trapear, en las 5´s esta se debe concebir comouna tarea diaria del empleado.
Limpieza estandarizada: Este concepto se logra, cuando se cumplen los tres pilares anteriores, antes no.
Disciplina: la disciplina consiste en convertir en un hábito elseguimiento y mantenimiento apropiado de los pilares anteriores.

Beneficios de las 5´s
• Cero despilfarros: Menores costos y aumento de capacidad-disminución e inclusive eliminación de los...