Las 5´S
Páginas: 2 (308 palabras)
Publicado: 12 de marzo de 2013
PROGRAMA DE 5’s
1. “S” Seiri
Seleccionar.
Identificar, clasificar lo necesario y eliminar lo innecesario esto para dejar en claro que es lo que en realidad necesitamos dentro de la empresa y loque no se usa.
2. “S” Seiton
Ordenar.
Definir un lugar para cada artículo necesario, de fácil acceso y mantenerlo siempre en su lugar, aquí también podemos hacerlo así para mayor orden siendo queen cualquier caso emergencia o no poder tener un área donde podamos maniobrar de la mejor manera.
3. “S” Seiso
Limpiar.
Mantener siempre limpio nuestro lugar de trabajo, Escritorios, archiveros,Libreros, oficinas, etc.
Es responsabilidad del personal que labora en la empresa mantener un ambiente adecuado de orden y limpieza en las instalaciones, que contribuya a las prácticas seguras y ala eliminación de condiciones de riesgo en el trabajo
4. “S” Seiketsu
Seguridad.
Un tema muy importante para GCC es la seguridad de sus empleados en el trabajo, por lo que provee de equipo einstalaciones seguros como protección para cabeza y rostro, zapatos industriales, protección lumbar, guantes de seguridad, chalecos llamativos, etc.
También se prepara con simulacros capacitandoperiódicamente a sus brigadas de vigilancia, contra incendio y rescate, primeros auxilios, evacuación. Previene proporcionando al personal con equipo calificado para siniestros y realiza 13 auditorías con estepropósito.
5. “S” Shitsuke
Seguir el estándar.
Respetar los procedimientos acordados (mejorar continuamente) se dice seguir estándar para no modificar nuestros procedimientos o a menos que seande mejora siempre tenemos que seguir un orden dentro la empresa y la metodología utilizada.
En esta metodología lo que pretendemos es:
• Mejorar las condiciones de trabajo y la moral del personal.Es más agradable y seguro trabajar en un sitio limpio y ordenado.
• Reducir gastos de tiempo y energía.
• Reducir riesgos de accidentes o sanitarios.
• Mejorar la calidad de la producción.
•...
1. “S” Seiri
Seleccionar.
Identificar, clasificar lo necesario y eliminar lo innecesario esto para dejar en claro que es lo que en realidad necesitamos dentro de la empresa y loque no se usa.
2. “S” Seiton
Ordenar.
Definir un lugar para cada artículo necesario, de fácil acceso y mantenerlo siempre en su lugar, aquí también podemos hacerlo así para mayor orden siendo queen cualquier caso emergencia o no poder tener un área donde podamos maniobrar de la mejor manera.
3. “S” Seiso
Limpiar.
Mantener siempre limpio nuestro lugar de trabajo, Escritorios, archiveros,Libreros, oficinas, etc.
Es responsabilidad del personal que labora en la empresa mantener un ambiente adecuado de orden y limpieza en las instalaciones, que contribuya a las prácticas seguras y ala eliminación de condiciones de riesgo en el trabajo
4. “S” Seiketsu
Seguridad.
Un tema muy importante para GCC es la seguridad de sus empleados en el trabajo, por lo que provee de equipo einstalaciones seguros como protección para cabeza y rostro, zapatos industriales, protección lumbar, guantes de seguridad, chalecos llamativos, etc.
También se prepara con simulacros capacitandoperiódicamente a sus brigadas de vigilancia, contra incendio y rescate, primeros auxilios, evacuación. Previene proporcionando al personal con equipo calificado para siniestros y realiza 13 auditorías con estepropósito.
5. “S” Shitsuke
Seguir el estándar.
Respetar los procedimientos acordados (mejorar continuamente) se dice seguir estándar para no modificar nuestros procedimientos o a menos que seande mejora siempre tenemos que seguir un orden dentro la empresa y la metodología utilizada.
En esta metodología lo que pretendemos es:
• Mejorar las condiciones de trabajo y la moral del personal.Es más agradable y seguro trabajar en un sitio limpio y ordenado.
• Reducir gastos de tiempo y energía.
• Reducir riesgos de accidentes o sanitarios.
• Mejorar la calidad de la producción.
•...
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