Las 5 "S"
ORIGEN DE LAS 5 S
METODOLOGIA DE LAS 5 S
LAS 5 S EN LA OFICINA
Objetivo
• Al finalizar el evento, el participante aplicará las 5 S en su área de trabajo y de acuerdo a lo expuesto,listará actividades de coordinación, compromiso y constancia aplicables a su equipo de trabajo.
Origen de las 5 S Surgen en Japón a mediados del siglo XX • Escasos recursos naturales
• Recurso másimportante: ¡¡GENTE CON ACTITUD!!
SHIGEO SHINGO: Creador de las 5 S
• Ingeniero Mecánico en 1930.
• En 1955 toma a cargo Capacitación en Toyota Motor Company. • Taiichi Ohno, juntos desarrollan el Sistemade Producción Toyota”
• En Mitsubishi establece récord mundial .Crea sistema SMED
Que son las 5 S?
Es la decisión de: • Organizar el lugar de trabajo • Conservarlo limpio • Condiciones de trabajoestandarizadas • Actitud disciplinada ¡¡REALIZAR UN BUEN TRABAJO!!
DE ESTO
A ESTO
7
Cuáles son las 5 S?
• • • • Seiri- Selección Seiton- Orden (Sistematizar) Seiso- Limpieza (Sacar lo sucio)Seiketsu- Bienestar Personal
(Salud e Higiene)
• Shitsuke- Disciplina (Ser positivo y
constante)
Metodología de 5 S
SEIRI: SELECCIÓN “Distinguir lo que es necesario de lo que no lo es” • ¿Cómo sé queeliminar? • ¿Cuáles principios entran en juego?
Metodología de 5 S
SEIRI: SELECCIÓN • Prepárate • Define criterios de selección • Enseña a las personas a que reconozcan lo innecesario • Clasificalas cosas necesarias • Utiliza tarjetas rojas para Identificar y desechar
Determine que es necesario para realizar el trabajo y remueva lo restante.
SI
NO
SEITON: ORDEN
“Un lugar para cada cosay cada cosa en su lugar”
SEITON: ORDEN • Comienza con el análisis • Ordena el área donde colocarás las cosas • Define el lugar de las cosas • Define la forma de ordenar las cosas • Identifica lascosas • Indica en el piso con líneas y marcas
Ordenar
122-1251 119-3327 119-3327 119-3327 122-1251 122-1251 122-1251 122-1251
119-3327
122-1251
SEISO: LIMPIEZA
“Establecer métodos para...
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