las 5c
Páginas: 2 (353 palabras)
Publicado: 22 de febrero de 2015
1. Complementariedad:
Cada miembro domina una parcela determinada del proyecto. Todos estos conocimientos son necesarios para sacar el trabajo adelante.
2. Coordinación:
El grupo deprofesionales, con un líder a la cabeza, debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante.
3. Comunicación:
El trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre todos susmiembros, esencial para poder coordinar las distintas actuaciones individuales. El equipo funciona como una maquinaria con diversos engranajes; todos deben funcionar a la perfección, si uno falla elequipo fracasa.
4. Confianza:
Cada persona confía en el buen hacer del resto de sus compañeros. Esta confianza le lleva a aceptar anteponer el éxito del equipo al propio lucimiento personal. Cadamiembro trata de aportar lo mejor de si mismo, no buscando destacar entre sus compañeros sino porque confía en que estos harán lo mismo; sabe que éste es el único modo de que el equipo pueda lograr suobjetivo.
5. Compromiso:
Cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si mismo, a poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante.
Los miembros de un equipo trabajan interdependientementeen pro de los objetivos personales y del equipo, y entienden que estos objetivos se logran mejor mediante el apoyo mutuo.
Las bases del trabajo en equipo están definidas en lo que se viene llamandolas 5 Cs: Compromiso, Complementariedad, Coordinación, Comunicación y Confianza.
Un trabajo en equipo armónico se da cuando se reconoce y acepta que cada persona es única e irrepetible, con talentospropios que pone al servicio de equipo. Cada miembro aporta la especialidad que domina. La diferencia en estilos de trabajo, personalidades y caracteres debe dar balance al equipo, además depermitirle contar con diferentes puntos de vista que enriquezcan el resultado final.
El trabajo en equipo no es una suma de individualidades que se hacen en compañía, sino un grupo de personas coordinadas...
Cada miembro domina una parcela determinada del proyecto. Todos estos conocimientos son necesarios para sacar el trabajo adelante.
2. Coordinación:
El grupo deprofesionales, con un líder a la cabeza, debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante.
3. Comunicación:
El trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre todos susmiembros, esencial para poder coordinar las distintas actuaciones individuales. El equipo funciona como una maquinaria con diversos engranajes; todos deben funcionar a la perfección, si uno falla elequipo fracasa.
4. Confianza:
Cada persona confía en el buen hacer del resto de sus compañeros. Esta confianza le lleva a aceptar anteponer el éxito del equipo al propio lucimiento personal. Cadamiembro trata de aportar lo mejor de si mismo, no buscando destacar entre sus compañeros sino porque confía en que estos harán lo mismo; sabe que éste es el único modo de que el equipo pueda lograr suobjetivo.
5. Compromiso:
Cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si mismo, a poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante.
Los miembros de un equipo trabajan interdependientementeen pro de los objetivos personales y del equipo, y entienden que estos objetivos se logran mejor mediante el apoyo mutuo.
Las bases del trabajo en equipo están definidas en lo que se viene llamandolas 5 Cs: Compromiso, Complementariedad, Coordinación, Comunicación y Confianza.
Un trabajo en equipo armónico se da cuando se reconoce y acepta que cada persona es única e irrepetible, con talentospropios que pone al servicio de equipo. Cada miembro aporta la especialidad que domina. La diferencia en estilos de trabajo, personalidades y caracteres debe dar balance al equipo, además depermitirle contar con diferentes puntos de vista que enriquezcan el resultado final.
El trabajo en equipo no es una suma de individualidades que se hacen en compañía, sino un grupo de personas coordinadas...
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