Las 5P

Enfoque 5 p
Un Sistema de producción utiliza recursos operacionales pasa transformar insumos en resultados deseados. Un insumo puede ser una materia prima, un cliente o un producto terminadoproveniente de otro sistema.
Los recursos operacionales consisten en lo que se denomina las cinco P de la administración o gerencia de operaciones: personas, plantas, partes, procesos y sistemas deplaneación y control. Las personas son la fuerza laboral directa e indirecta. Las plantas incluyen las fábricas o sucursales de servicios en donde se desarrolla la producción. Las partes incluyen losmateriales (o. en el caso de los servicios, los suministros) que pasan por el sistema. Los procesos incluyen los equipos y los pasos mediante los cuales se realiza la producción. Los sistemas de planeacióny control son los procedimientos y la información que utiliza la gerencia para operar el sistema. Las transformaciones que se llevan a cabo incluyen:
Físicas, como en manufactura.
De ubicación, comoen transporte.
De intercambio, como en comercio minorista.
Sistema de producción

Sistema Productivo
El fin (meollo) de la Administración de Operaciones es la gerencia de los sistemas deproducción.
Un sistema de producción utiliza recursos operacionales para transformar insumos en algún tipo de resultado deseado. Un insumo puede ser una materia prima, un cliente o un producto terminadoproveniente de otro sistema
Los 5 recursos operacionales o “cinco P de la administración de operaciones” son :
Personas, Plantas, Procesos, Partes, Planeación (sistemas de planeación y control;procedimientos e información)











El sector de la Empresa que recibe el nombre de “Área de Operaciones” es aquella donde se cumplen las funciones relacionadas con la producción de bienesfinales destinados a los clientes, para lo cual se desarrollan actividades como: el diseño del plan de producción, la planeación y control de la producción, la administración de inventarios, el...