Las 5S De Calidad

¿Que son las 5s’s de calidad?

Las 5s’s iniciaron en Japón durante los años 60’s para obtener beneficios tales como:
Eliminación de desperdicios.
Reducción de materias en proceso.
Incremento dela producción laboral.
Evitar accidentes.
Optimizar espacios.
Incrementar la velocidad de mejora.

Las 5s’s son:

Seire (seleccionar): Mantener solo lo necesario, revisar el área detrabajo,separar lo que sirve de lo que no sirve,definir un lugar donde poner temporalmente lo que no se necesita pero a alguien le puede servir, decidir que se ara con las cosas.
Los beneficios son mejordistribución de recursos, liberar espacios útil en plantas y
oficinas, se descartan artículos obsoletos, eliminación de desperdicios.

Seiton (organizar): Consiste enorganizar los elementos que hemos clasificado como
necesarios de modo que puedan encontrar con facilidad esto nos permite disponer de
un sito adecuado para cada elemento utilizado en ellugar de trabajo rutinario, facilita
el acceso rápido a elementos que se requieren para el trabajo, mejora la información
en el sitio de trabajo para evitar errores y acciones de riesgopotencial, se libera
espacio.
Lois beneficios son eliminar tiempos de búsqueda, velocidad de respuesta, velocidad
de mejora, prevenir desbasto de suministros y productos, mejorar laseguridad,
minimizar errores, eliminación de perdidas por errores.

Seiso (limpieza): La limpieza implica no únicamente mantener los equipos dentro de
una estética agradablepermanentemente implica un un pensamiento superior a
limpiar implica un trabajo creativo de identificación de las fuentes de suciedad y
contaminación para tomar decisiones de raíz para sueliminación las tres etapas de
limpieza son áreas individual, áreas comunes, áreas difíciles.
Los beneficios son un lugar impecable de trabajo, tomar acciones correctivas
inmediatas,...