Las 5S Japonesas

Introducción

El movimiento “5S”, originado en Japón, es una herramienta que desarrolla una nueva manera de realizar las tareas en una organización.
Esta nueva forma produce un cambio que generabeneficios, así como las condiciones para implantar modernas técnicas de gestión.
El nombre - Las “5S” - proviene de las palabras que lo caracterizan, las cuales, en la transcripción fonética delos ideogramas japoneses al alfabeto latino, comienzan con “S”, ellas son:
1. Seiri-Separar: Mantener sólo lo necesario para realizar las tareas.
2. Seiton-Ordenar: Mantener las herramientas yequipos en condiciones de fácil utilización.
3. Seiso-Limpiar: Mantener limpios los lugares de trabajo, las herramientas y los equipos.
4. Seiketsu-Estandarizar: Mantener y mejorar los logrosobtenidos.
5. Shitsuke-Autodisciplina: Cumplimiento de las normas establecidas.
Las tres primeras palabras implican acciones bien conocidas. Más aún, muchas personas las practican en formaindividual. La diferencia de esta propuesta es su aplicación grupal.

Metodología 5´s

Las 5 S es una probada y adaptable estrategia organizacional de origen japonés que consiste en la asimilación enla cultura organizacional, y en la constante practica de cinco principios básicos:
1. Seiri: Organización y separación de innecesarios.
2. Seiton: Orden y ubicación de las utilidades.
3.Seiso: Limpieza y eliminación de suciedad.
4. Seiketsu: Verificación, señalización de anomalías y rectificación.
5. Shituske: Compromiso y disciplina de continuar mejorando.
Las siglas deestos cinco preceptos dan nombre a esta metodología, conceptos que se relacionan entre sí y, generan un ambiente ideal para el trabajo, y propicio para aseguramiento de la calidad.
El despliegueefectivo de estos conceptos está dirigido principalmente a estandarizar la producción, mejorando así la calidad, los tiempos y la seguridad laboral. También ayuda a reducir costes, materiales y trabajo...