Las 5s

LAS 5´S HERRAMIENTAS BÁSICAS DE MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA |

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¿Qué son las 5 S?Es un programa estructurado para mejorar la organización y sistematización del lugar de trabajo. El método refuerza la conciencia de propiedad y estimula la participación de los empleados, lo que se traduce en una importante reducción de costes y una mejora de la seguridad (de los productos y procesos).Esuna práctica de Calidad ideada en Japón referida al “Mantenimiento Integral” de la empresa, no sólo de maquinaria, equipo e infraestructura sino del mantenimiento del entorno de trabajo por parte de todos. 

Las Iniciales de las 5  S: | |

JAPONÉS

Seiri
Seiton
Seiso
Seiketsu
Shitsuke | CASTELLANO

Clasificación y Descarte
Organización
Limpieza
Higiene y VisualizaciónDisciplina y Compromiso |
OBJETIVOTiene como objetivo principal lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para conseguir una mayor productividad y un mejor entorno laboral. La aplicación de las 5S satisface múltiples objetivos : * Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil * Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz * Mejorar elnivel de limpieza de los lugares * Prevenir la aparición de la suciedad y el desorden * Fomentar los esfuerzos en este sentidoPor otra parte, pretende: * Mejorar las condiciones de trabajo y la moral del personal (es más agradable trabajar en un sitio limpio y ordenado) * Reducir los gastos de tiempo y energía * Reducir los riesgos de accidentes o sanitarios * Mejorar la calidad de laproducción |   |

¿Por qué las 5 S?Es una técnica que se aplica en todo el mundo con excelentes resultados por su sencillez y efectividad. Su aplicación mejora los niveles de: 1. Calidad. 2. Eliminación de Tiempos Muertos. 3. Reducción de Costos.La aplicación de esta Técnica requiere el compromiso personal y duradero para que nuestra empresa sea un auténtico modelo de organización,limpieza, seguridad e higiene.Los primeros en asumir este compromiso son los Gerentes y los Jefes y la aplicación de esta  es el ejemplo más claro de resultados acorto plazo.Resultado de Aplicación de las 5 SEstudios estadísticos en empresas de todo el mundo que tienen implantado este sistema demuestran que:
Aplicación de 3 primeras S :
            -Reducción del 40% de sus costos de Mantenimiento.            -Reducción del 70% del número de accidentes.
            -Crecimiento del 10% de la fiabilidad del equipo.
            -Crecimiento del 15% del tiempo medio entre fallas. ResultadosEl hecho de que los propios empleados sean responsables de la ejecución del método 5S genera entusiasmo e implicación, lo que se traduce en mejoras adicionales. Los resultados suelen superar las expectativas:* un producto de mejor calidad (menor variación, mayor conformidad) * empleados motivados (reducción del absentismo por enfermedad, menor retroceso y mayor implicación y entusiasmo) * aumento de la seguridad (ya no es necesario buscar, esperar y hacer recorridos innecesarios) * eficiencia y reducción de costes (mejora del tiempo útil de las máquinas y reducción de la puesta fuera deservicio)¿QUÉ BENEFICIOS APORTAN LAS 5S? 1. La implantación de las 5S se basa en el trabajo en equipo. 2. Los trabajadores se comprometen. 3. Se valoran sus aportaciones y conocimiento. 4. La mejora continua se hace una tarea de todos. Conseguimos una MAYOR PRODUCTIVIDAD que se traduce en: 1. Menos productos defectuosos. 2. Menos averías. 3. Menor nivel de existencias o inventarios.4. Menos accidentes. 5. Menos movimientos y traslados inútiles. 6. Menor tiempo para el cambio de herramientas. Lograr un MEJOR LUGAR DE TRABAJO para todos, puesto que conseguimos: 1. Más espacio. 2. Orgullo del lugar en el que se trabaja. 3. Mejor imagen ante nuestros clientes. 4. Mayor cooperación y trabajo en equipo. 5. Mayor compromiso y responsabilidad en las...