Las 5S

En primer lugar, se debería preparar mentalmente a los empleados para que acepten las 5 S antes de dar comienzo a la campaña. Como un aspecto preliminar al esfuerzo de las 5 S, debe asignarse untiempo para reflexionar sobre la sentido implícito de este método y sus beneficios.
 
  
La gerencia también debe comprender los muchos beneficios que las 5 S en el gemba para la totalidad de laempresa; entre estos mencionamos: 
 
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Beneficios globales de las 5 S
* Crea ambientes de trabajó limpios, higiénicos, agradables y seguros. 
     
* Revitaliza el lugar detrabajo y mejorando sustancialmente el estado de ánimo, la moral y la motivación de los empleados. 
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* Elimina las diversas clases de desperdicio, haciendo más fácil el trabajo de losoperadores, reduciendo el trabajo físicamente agotador y liberando espacio. 

* Ayuda a los empleados a adquirir autodisciplina; los empleados con autodisciplina están siempre participando en las 5S, asumen un interés real en la mejora continua y se puede confiar en su adhesión a los estándares. 
* Nos permite localizar y diferenciar los diferentes tipos de desperdicios, a partir ello, conun panorama despejado, localizar los problemas que afectan el proceso productivo de la empresa.
      
* Señala anormalidades, tales como productos defectuosos y excedentes de inventario.     
* Reduce el movimiento innecesario, y el trabajo innecesariamente agotador. 
    
* Permite que se identifique visualmente y, por tanto, que se solucionen los problemas relacionados conescasez de materiales, desbalance de lineas, averías en las máquinas y demoras en las entregas. 
* Resuelve grandes problemas de logística de una forma simple. 
* Hace visibles los problemas decalidad y productividad. 
* Mejora la eficiencia en el trabajo y reduce los costos de operación. 
   
* Reduce los accidentes industriales mediante la eliminación de pisos aceitosos...