las 5s
Páginas: 2 (430 palabras)
Publicado: 30 de enero de 2014
¿Qué son las 5 S?
Es una práctica de Calidad ideada en Japón referida al “Mantenimiento Integral” de la empresa, no sólo de maquinaria, equipo e infraestructura sino del mantenimiento delentrono de tr abajo por parte de todos. En Ingles se ha dado en llamar “housekeeping” que traducido es “ser amos de casa también en el trabajo”.
Las Iníciales de las 5 S:
JAPONES
CASTELLANOConcepto
Objetivo particular
Seiri
Clasificación y Descarte.
Separar innecesarios.
Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil.
Seiton
Organización.
Situar necesarios.Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz.
Seiso
Limpieza.
Suprimir suciedad.
Mejorar el nivel de limpieza de los lugares
Seiketsu
Higiene y Visualización.
Señalizar anomalías.Prevenir la aparición de la suciedad y el desorden.
Shitsuke
Disciplina y Compromiso.
Seguir mejorando.
Fomentar los esfuerzos en este sentido.
El método de las 5S, así denominado por laprimera letra del nombre que en japonés designa cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples. Se inició en Toyota en los años 1960 bajo laorientación de W. Edward Deming con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para lograr una mayor productividad y un mejor entornolaboral.
Por otra parte, la metodología pretende:
Mejorar las condiciones de trabajo y la moral del personal. Es más agradable y seguro trabajar en un sitio limpio y ordenado.
Reducir gastos de tiempoy energía.
Reducir riesgos de accidentes o sanitarios.
Mejorar la calidad de la producción.
Mejorar la seguridad en el trabajo.
Resultado de Aplicación de las 5 S
Estudiosestadísticos en empresas de todo el mundo que tienen implantado este sistema demuestran que:
Aplicación de 3 primeras S:
Reducción del 40% de sus costos de Mantenimiento.
Reducción del 70% del número de...
Es una práctica de Calidad ideada en Japón referida al “Mantenimiento Integral” de la empresa, no sólo de maquinaria, equipo e infraestructura sino del mantenimiento delentrono de tr abajo por parte de todos. En Ingles se ha dado en llamar “housekeeping” que traducido es “ser amos de casa también en el trabajo”.
Las Iníciales de las 5 S:
JAPONES
CASTELLANOConcepto
Objetivo particular
Seiri
Clasificación y Descarte.
Separar innecesarios.
Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil.
Seiton
Organización.
Situar necesarios.Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz.
Seiso
Limpieza.
Suprimir suciedad.
Mejorar el nivel de limpieza de los lugares
Seiketsu
Higiene y Visualización.
Señalizar anomalías.Prevenir la aparición de la suciedad y el desorden.
Shitsuke
Disciplina y Compromiso.
Seguir mejorando.
Fomentar los esfuerzos en este sentido.
El método de las 5S, así denominado por laprimera letra del nombre que en japonés designa cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples. Se inició en Toyota en los años 1960 bajo laorientación de W. Edward Deming con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para lograr una mayor productividad y un mejor entornolaboral.
Por otra parte, la metodología pretende:
Mejorar las condiciones de trabajo y la moral del personal. Es más agradable y seguro trabajar en un sitio limpio y ordenado.
Reducir gastos de tiempoy energía.
Reducir riesgos de accidentes o sanitarios.
Mejorar la calidad de la producción.
Mejorar la seguridad en el trabajo.
Resultado de Aplicación de las 5 S
Estudiosestadísticos en empresas de todo el mundo que tienen implantado este sistema demuestran que:
Aplicación de 3 primeras S:
Reducción del 40% de sus costos de Mantenimiento.
Reducción del 70% del número de...
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