Las 6Ps

INGENIERIA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS
1. Nombre de la asignatura 2. Competencias Administración estratégica para mantenimiento Diseñar estrategias de mantenimiento mediante el análisis de factores humanos, tecnológicos, económicos y financieros, para la elaboración y administración del plan maestro de mantenimiento que garantice ladisponibilidad y confiabilidad de planta, contribuyendo a la competitividad de la empresa. Optimizar las actividades del mantenimiento y las condiciones de operación de los equipos a través de técnicas y herramientas de confiabilidad para incrementar la eficiencia global de los equipos y reducir los costos de mantenimiento como apoyo a la sustentabilidad y la competitividad de la empresa. Tercero 56 34 906 El alumno determinará la estrategia que integrará el plan maestro de mantenimiento para incrementar la eficiencia global del los equipos mediante las técnicas y herramientas de la administración estratégica, tomando en cuenta las políticas y lineamientos de gestión de la empresa, los resultados del diagnóstico del área, el análisis de factibilidad técnico financiero. Horas Teóricas 12 8

3.4. 5. 6. 7.

Cuatrimestre Horas Prácticas Horas Teóricas Horas Totales Horas Totales por Semana Cuatrimestre 8. Objetivo de la Asignatura

Unidades Temáticas I. II. Introducción a la administración estratégica del mantenimiento Herramientas estratégicas para el diagnóstico del departamento de mantenimiento Elementos básicos para formular la estrategia del departamento de mantenimiento Toma dedecisiones para la mejora del plan maestro de mantenimiento Totales

Prácticas 6 12

Totales 18 20

III.

26

10

36

IV.

12 56

4 34

16 90

ELABORÓ: COMITÉ DE DIRECTORES DE LA CARRERA DE INGENIERÍA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL APROBÓ: C. G. U. T.

REVISÓ: COMISIÓN DE RECTORES PARA LA CONTINUIDAD DE ESTUDIOS FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009 F-CAD-SPE-23-PE-5A-02ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PARA MANTENIMIENTO
UNIDADES TEMÁTICAS
1. 2. 3. 4. Unidad Temática Horas Prácticas Horas Teóricas Horas Totales I.-Introducción a la administración estratégica del mantenimiento 12 6 18 El alumno establecerá los objetivos e indicadores del mantenimiento mediante la visión y misión del departamento, para seleccionar la estrategia más adecuada en función de losrecursos de la organización

5. Objetivo

Temas Elementos de la administración estratégica

Saber Explicar la Importancia de la misión y visión en la administración estratégica Describir los elementos necesarios para formular propósitos, objetivos, metas e indicadores del departamento de mantenimiento

Saber hacer Establecer la misión y visión del departamento de mantenimiento

SerResponsabilidad Honestidad Liderazgo Motivación

Determinar los Responsabilidad propósitos, objetivos Honestidad metas, e indicadores de Liderazgo desempeño del Motivación departamento de mantenimiento Determinar la estrategia más adecuada en función de los recursos disponibles Responsabilidad Honestidad Liderazgo Motivación

Tipos de estrategias

Listar los tipos de estrategias (tácticas, operativas,competitivas, de integración) en relación con el mantenimiento Identificar las etapas del proceso de planeación estratégica involucrados en mantenimiento

El proceso de planeación estratégica

Estructurar un proceso con base en los elementos de la administración estratégica y el tipo de estrategia seleccionada

Responsabilidad Honestidad Liderazgo Motivación

ELABORÓ: COMITÉ DE DIRECTORESDE LA CARRERA DE INGENIERÍA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL APROBÓ: C. G. U. T.

REVISÓ: COMISIÓN DE RECTORES PARA LA CONTINUIDAD DE ESTUDIOS FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009 F-CAD-SPE-23-PE-5A-02

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PARA MANTENIMIENTO

Proceso de evaluación Instrumentos y tipos de reactivos Elaborará un reporte escrito 1.-Identificar los elementos que Ensayo sobre: componen...