las 7 claves del exito
Páginas: 2 (284 palabras)
Publicado: 6 de agosto de 2014
LAS SIETE CLAVES DEL ÉXITO DE LOS SISTEMAS DEINFORMACIÓN
1. EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO.
Amplio equipo
Toda la organización debe estar comprometida (Administrativa, financiera, productiva)porque la información va a un repositorio.
2. SELECCIONAR EL PRODUCTO CORRECTO
Objetivos que se puedan cumplir
Conozca la legislación
Conozca el sector
Producto versátil
Retos cambiantes.Sistema parametrizable
Procesos de negocios más que de hacer tareas, debe ser altamente configurable.
3. ESCOGER UN SOCIO DE NEGOCIOS PARA CUMPLIR OBJETIVOS Y METAS
saber su experiencia
Saber elsector
su tiempo en el mercado
sus problemas si han sido resueltos y de qué manera.
Que implante una cultura de servicio itinerante dentro del software
4. QUE TANTO INVIERTE EL PROVEEDOR OSOCIO EN INNOVACIONES O ACTUALIZACIONES.
Cuanto invierte este socio en investigación, desarrollo y tecnología.
Hay que tener en cuenta las estructuras para manejar la información: las estructuraspara manejar la información
Nos volvemos clientes y proveedores internos.
5. LA COMUNICACIÓN DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN
El personal de la empresa sepa cuáles son los logros que se van aconseguir a corto mediano y largo plazo
Educación para implementar los Sistemas de información ( su manejo)
El equipo debe estar comprometido.
6. DIVULGAR LA MANERA DE UTILIZACIÓN DE LOS SISTEMAS DEINFORMACIÓN PARA QUE LA ORGANIZACIÓN ESTÉ CONECTADA Y HALLA ÉXITOS EN LA TOMA DE DECISIONES.
que cada uno de los involucrados conozca el sistema de información, para cuando resulten problemas sepuedan solucionar de mejor manera.
7. LA IMPLEMENTACIÓN
Ejecutar –Evaluar-Ajustar y repetir nuevamente el ciclo, que es el llamado Sistema de mejoramiento continuo.
DESPUES DE DEBATIR EN ELAMBIENTE LAS CLAVES DEL ÉXITO QUEDAN DE LA SIGUIENTE MANERA:
1. Necesidades
2. Selección de producto
3. Proveedor
4. Equipo multidisciplinario
5. Comunicación
6. Implementación
7. Clientes....
1. EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO.
Amplio equipo
Toda la organización debe estar comprometida (Administrativa, financiera, productiva)porque la información va a un repositorio.
2. SELECCIONAR EL PRODUCTO CORRECTO
Objetivos que se puedan cumplir
Conozca la legislación
Conozca el sector
Producto versátil
Retos cambiantes.Sistema parametrizable
Procesos de negocios más que de hacer tareas, debe ser altamente configurable.
3. ESCOGER UN SOCIO DE NEGOCIOS PARA CUMPLIR OBJETIVOS Y METAS
saber su experiencia
Saber elsector
su tiempo en el mercado
sus problemas si han sido resueltos y de qué manera.
Que implante una cultura de servicio itinerante dentro del software
4. QUE TANTO INVIERTE EL PROVEEDOR OSOCIO EN INNOVACIONES O ACTUALIZACIONES.
Cuanto invierte este socio en investigación, desarrollo y tecnología.
Hay que tener en cuenta las estructuras para manejar la información: las estructuraspara manejar la información
Nos volvemos clientes y proveedores internos.
5. LA COMUNICACIÓN DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN
El personal de la empresa sepa cuáles son los logros que se van aconseguir a corto mediano y largo plazo
Educación para implementar los Sistemas de información ( su manejo)
El equipo debe estar comprometido.
6. DIVULGAR LA MANERA DE UTILIZACIÓN DE LOS SISTEMAS DEINFORMACIÓN PARA QUE LA ORGANIZACIÓN ESTÉ CONECTADA Y HALLA ÉXITOS EN LA TOMA DE DECISIONES.
que cada uno de los involucrados conozca el sistema de información, para cuando resulten problemas sepuedan solucionar de mejor manera.
7. LA IMPLEMENTACIÓN
Ejecutar –Evaluar-Ajustar y repetir nuevamente el ciclo, que es el llamado Sistema de mejoramiento continuo.
DESPUES DE DEBATIR EN ELAMBIENTE LAS CLAVES DEL ÉXITO QUEDAN DE LA SIGUIENTE MANERA:
1. Necesidades
2. Selección de producto
3. Proveedor
4. Equipo multidisciplinario
5. Comunicación
6. Implementación
7. Clientes....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.