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Las 7 Leyes del Liderazgo en el Mercadeo en Red
El mercadeo en red se trata del desarrollo del liderazgo.
Para ser exitoso a un nivel alto, usted necesita la habilidad
para identificar líderes existentes, reconocer posibles futuros
líderes, y luego ayudar a esos líderes potenciales a caminar
hacia su grandeza.
No solamente usted debe liderar su equipo, pero
eventualmente debe hacerse a un lado ydarle espacio para
que los nuevos líderes emerjan y se posicionen de su rol. Su
trabajo es trabajar en usted mismo afuera de su trabajo.
Después de estar 25 años trabajando y analizando estos
procesos, he podido cuantificarlos en 7 leyes del liderazgo.
Para en realidad volverse un gran líder en la profesión del
Mercadeo en Red, usted debe estar en concordancia con
todas estas leyes. No solamentedebe trabajar de acuerdo a ellas, sino que usted
debe vivir su vida de acuerdo a ellas. Veamos la lista, y dividámoslas para saber
cómo aplicarlas…
Ley de Liderazgo #1:

La primera persona a la que se lidera es a usted mismo.
Cuando llevaba uno o dos años en el negocio, estaba quejándome de mi equipo con
mi patrocinador. Muchos de ellos eran perezosos, nunca traían un invitado a las
reuniones, ysolo querían esperar que su grupo los hiciera ricos. Me preguntaba
porque no podían ser mas como yo.
Infortunadamente lo eran. Ese era el problema
Había cometido el clásico error de muchos principiantes en el Multinivel: pensar que
usted puede patrocinar unas pocas personas y manejarlos para que lo vuelvan rico.
Lo siento, perro que ladra no muerde.
Como lo señale en mi libro, “Haciendo que elprimer círculo funcione”, en realidad es
acerca de la responsabilidad personal. Porque nuestro negocio es uno de los que
modela comportamientos. No importa mucho lo que usted le diga a la gente, de lo
que ellos están tomando nota es de lo que usted hace.
Usted nunca estará fuera de vista. Ellos notaran si usted trae invitados, patrocina
nuevos miembros, asiste a los eventos y sigue el sistema. Ellosestudiaran como
usted respeta y edifica a su patrocinador (o no). Ellos verán como usted maneja los
problemas, interactúa con la compañía, y habla de otros cuando no están cerca.

Usted es responsable de ir primero, revisar el camino, encontrar lo que funciona, y
luego compartirlo con el grupo. (Aunque esperemos que tenga una línea de
patrocino que haya hecho mucho de eso, y que su responsabilidadsea enseñar y
perpetuar el sistema de duplicación existente.)
El éxito requiere que usted sea una mezcla única entre mentor, entrenador,
maestro, comandante y compañero. La gente no trabaja para usted, ellos trabajan
para ellos mismos, pero claro que lo que ellos hagan impactara su propio resultado
e ingreso.
Esto requiere un manejo delicado de supervisión, entrenamiento, demostración y
liderarcon el ejemplo. Y eso no es algo que usted vaya a aprender con su paquete
de distribuidor.
De hecho, el mayor entrenamiento que recibí para Mercadeo en Red no vino
del Mercadeo en Red…
Lo que me ayudo más que nada fue el trabajo que hice en las campañas políticas,
sirviendo en la junta de mi apartamento, y siendo el presidente de la Cámara de
Comercio, el capitulo local en la asociación de oradores,y en la junta de mi iglesia.
Porque en cada caso estaba trabajando con un ejército de voluntarios. Cuando
usted no puede contratar o despedir a nadie, usted esta forzado a aprender como
inspirar, liderar, y asociarse a una meta común.
Y el liderazgo comienza por el ejemplo…
Usted debe probar que es capaz de liderarse a usted mismo primero, antes de
esperar que alguien decida seguirlo. Y loparadójico es que cuando usted controla
sus propias acciones, realmente influencia las acciones de su equipo
completamente. Usted causa que cierto comportamiento suceda y que se forme una
cultura, pero usted lo hace modelando su propio comportamiento y siendo el
ejemplo que la gente decide duplicar.
Lección de Liderazgo:

Cuando usted esté listo para liderar, comience con la persona en el espejo.
Ley...