Las 7 Ms
Páginas: 2 (321 palabras)
Publicado: 26 de agosto de 2014
ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL Y AMBIENTAL - FICA
MAESTRÍA EN INGENIERÍA AMBIENTAL
PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS PIA443
07 de abril de 2014
José BáezOviedo
Esteban Jacome Estrella
Ángel Sandoval Torres
Las 7 M de todo proceso productivo
En toda organización podemos detectar procesos productivos, ya sea dedicada a producción ó de servicios,entendiéndose a los servicios como el producto de la empresa. Su acabado, conocimiento y manejo, es la clave del éxito del negocio que se gestiona.
Al igual que cualquier proceso, un procesoproductivo tiene entradas, salidas, sub procesos de apoyo, e indicadores que permiten monitorearlo. Dentro de esta descripción, se encuentran comprendidas las llamadas 7 Ms de todo proceso productivo.
Acontinuación haremos la enunciación de las mismas, con una breve descripción de cada una de ellas.
a) Materia prima: son los componentes con los cuales se va a realizar el proceso para obtener elproducto ó servicio.
b) Mano de obra: son los recursos humanos que intervendrán en el proceso productivo.
c) Método: son los pasos establecidos para lograr el cometido del proceso, es decir loslineamientos de elaboración con las cuales se ha validado el proceso productivo.
d) Máquinas: son las máquinas, herramientas, dispositivos, etc, que intervienen en el proceso productivo.
e) Medioambiente: es el entorno del proceso productivo, en el cual se tiene en consideración el orden, la limpieza, la iluminación, los niveles de ruido, etc.
f) Medición: son los indicadores que obtenemosdel proceso, con el propósito de poder monitorearlo constantemente.
g) Managing: es la coordinación de todos los elementos precedentes, con el propósito de poder obtener el producto ó servicio enforma eficiente, y logrando la satisfacción del cliente interno ó externo.
En tanto y en cuanto podamos dominar los distintos procesos productivos que tienen lugar en nuestra organización, ellos no...
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL Y AMBIENTAL - FICA
MAESTRÍA EN INGENIERÍA AMBIENTAL
PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS PIA443
07 de abril de 2014
José BáezOviedo
Esteban Jacome Estrella
Ángel Sandoval Torres
Las 7 M de todo proceso productivo
En toda organización podemos detectar procesos productivos, ya sea dedicada a producción ó de servicios,entendiéndose a los servicios como el producto de la empresa. Su acabado, conocimiento y manejo, es la clave del éxito del negocio que se gestiona.
Al igual que cualquier proceso, un procesoproductivo tiene entradas, salidas, sub procesos de apoyo, e indicadores que permiten monitorearlo. Dentro de esta descripción, se encuentran comprendidas las llamadas 7 Ms de todo proceso productivo.
Acontinuación haremos la enunciación de las mismas, con una breve descripción de cada una de ellas.
a) Materia prima: son los componentes con los cuales se va a realizar el proceso para obtener elproducto ó servicio.
b) Mano de obra: son los recursos humanos que intervendrán en el proceso productivo.
c) Método: son los pasos establecidos para lograr el cometido del proceso, es decir loslineamientos de elaboración con las cuales se ha validado el proceso productivo.
d) Máquinas: son las máquinas, herramientas, dispositivos, etc, que intervienen en el proceso productivo.
e) Medioambiente: es el entorno del proceso productivo, en el cual se tiene en consideración el orden, la limpieza, la iluminación, los niveles de ruido, etc.
f) Medición: son los indicadores que obtenemosdel proceso, con el propósito de poder monitorearlo constantemente.
g) Managing: es la coordinación de todos los elementos precedentes, con el propósito de poder obtener el producto ó servicio enforma eficiente, y logrando la satisfacción del cliente interno ó externo.
En tanto y en cuanto podamos dominar los distintos procesos productivos que tienen lugar en nuestra organización, ellos no...
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