Las 7 Muertes Del Gato

Organizar: es el proceso de asignar derechos y obligaciones y coordinar los esfuerzos del personal en la obtención de los objetivos de la organización. Este proceso presenta por tanto, dos facetas:Establecerla estructura y coordinar.

Principio del tramo de administración: En cada posición administrativa existe un limite al número de personas que pueden manejar con eficacia una persona,pero el número exacto depende de la repercusión de diversas variables subyacentes.

Los fundamentos básicos que demuestran la importancia de la organización son:Es de carácter continuo; jamás se puede decir que ha terminado, dado que la empresa y susrecursos están sujetos a cambios constantes (expansión, contracción, nuevos productos, etc), lo que obviamente redunda en la necesidad de efectuar cambios en la organización.
Es un medio a través delcual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social.
Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con un mínimo de esfuerzo.
Evita lalentitud e ineficiencia de las actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad.
Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades.PLANEACIÓN:Planear consiste en determinar con anterioridad el marco de acción que se va a llevar a cabo.
Cuando el gerente planea está estructurando el desarrollo de una acción para el futuro utilizando premisasanalíticas y limitaciones, en forma coordinada y consciente a fin de conseguir unos objetivos o metas propuestas.

“DINAMICA ADMINISTRATIVA”Se refiere a como manejar el organismo social (empresa).Se divide en 3 parte:

INTEGRACION: Son los procedimientos para dotar al organismo social de los elementos; humanos y materiales para el eficaz funcionamiento. Las personas es el punto mas...