Las 8 Claves Del Éxito De Un Plan De Negocio

Las 8 claves del éxito de un plan de negocio
La siguiente lista ayudará a tener un panorama general del proyecto en la mente antes de empezar a escribir su plan de negocios. El contar con una visión global le facilitara coordinar sus ideas, establecer interrelaciones entre los diversos capítulos y contribuir a crear una impresión de coherencia y homogeneidad en el documento.
1. Estrategia2. Mercado meta
3. Producto
4. Competencia
5. Plan de Marketing
6. Desarrollo de la innovación
7. Talento humano
8. Financiamiento

Estrategia
* ¿Hay demanda existente para el producto?
* ¿Por qué este negocio será exitoso?
* ¿Qué singularidad tiene su negocio?
* ¿Por qué este negocio y este producto son únicos?
* ¿Qué necesidad especificasatisface este producto o servicio?
* ¿Alquila o es dueño de la propiedad o instalaciones del negocio/ comercio?
* ¿Por qué tiene su negocio un alto potencial de crecimiento?
* ¿Qué experiencia de negocios tiene su equipo de gerencia?
* ¿Qué logros han conseguido sus miembros?
Mercado meta
* ¿El comprador es el usuario final del producto?
* ¿Es producto de ventas masivas otiene pocos grandes compradores?
* ¿Cuáles son las características demográficas de sus clientes?
* ¿Cuáles son las tendencias actuales del mercado?
* ¿Qué características estacionales hay en la industria?
* ¿Cuánto tiempo transcurre entre el contacto inicial con el cliente y las ventas?
Producto
* ¿Cuál es la expectativa de vida del producto?
* ¿Cómo afectan los cambios entecnología a su producto y negocio?
* ¿Tiene el producto una marca reconocida?
* ¿El producto es de línea o hecho a la medida?
* ¿Existe sustitutos para el producto?
* ¿Las instalaciones son adecuadas para una futura expansión?
* ¿Es usted dueño de la patente del producto?

Competencia
* ¿Quién es su competencia?
* ¿Cuáles son las claves del éxito en su sector oindustria?
* ¿Qué ventajas tiene usted sobre su competencia?
* ¿Cómo se inserta su compañía y su producto en el sector?
* ¿Cómo determino las ventas totales del sector y su tasa de crecimiento?
* ¿Qué cambios en la industria pueden afectar las ganancias?
* ¿Por qué tendrá éxito si debe competir con compañías grandes?
Plan de marketing
* ¿Cuáles son los elementos críticos de suplan de marketing?
* ¿Qué importancia tiene la publicidad en su plan de marketing?
* ¿Qué influencia tiene la publicidad en sus ventas?
* ¿Cómo cambiarán las estrategias del marketing en el tiempo?
* ¿Cuáles son los canales de distribución que utilizará?
* ¿Los canales de distribución son accesibles?
Desarrollo e innovación
* ¿Con que alicientes promueve la creatividad ensu negocio?
* ¿Conoce las expectativas de sus clientes sobre mejoras en sus productos o servicios?
* ¿Con que periodicidad escribe las listas de mejoras a realizar en su negocio?
* ¿Cuánto invierte al año para realizar las mejoras priorizadas?
* ¿Cuál es la importancia del control de calidad en su producto o servicio?
* ¿Conoce los sistemas de calidad de sus proveedores?* ¿Con que frecuencia renueva la lista de sus productos que ofrece o elabora?
Talento humano
* ¿Cuáles son las motivaciones de cada miembro del equipo?
* ¿Puede el equipo efectuar el trabajo propuesto en el plan de negocios?
* ¿Cuántos empleados tiene o necesita? ¿De que tipo?
* ¿Cuál es el costo del entrenamiento?
* ¿Existe algún sindicato? ¿Cuál es la relación de este conla empresa?
Financiamiento
* ¿Cuáles son los requerimientos de capital para los próximos tres años?
* ¿Para qué será utilizado el capital conseguido a través del plan?
* ¿Cómo recuperan los inversionistas su dinero?
* ¿Qué ganancias pueden esperar los inversionistas y en cuanto tiempo?
* ¿Quiénes serán los receptores del plan y qué características tiene?
* ¿Qué asesoría...