las 8 clves
Páginas: 3 (706 palabras)
Publicado: 7 de febrero de 2014
LAS 8 CLAVES DE LIDERAZGO
JULIAN DAVID DIAZ QUINTANA
DOCENTE: MONICA PATRICIA MONSALVO TORRES
RESUMEN DEL LIBROUNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA
ESCUELA DE ADMINISTRACION
LIDERAZGO
AGOSTO 27 DEL 2012
El libro nos relata de JULIAN MANTLE un abogado exitoso que decidió abandonar todo, hasta su Ferrari que letenia mucho aprecio y se traslado al Himalaya, allí se encontró con unos monjes que le enseñaron a abrir nuevas puertas a la vida y a los negocios, la única condición que pedían los monjes era que letransmitiera todos esos conocimientos a otras personas.
Después de un tiempo JULIAN se ve parado al frente de su viejo amigo (Peter), (PETER tenia una empresa se software que estaba en crisis),JULIAN le comenta que el le puede ayudar a que su empresa salga de esa crisis y también a tener una mejor relación con sus empleados, PETER acepta , de la mano de JULIAN MANTLE, a través de ejercicios yejemplos PETER recibe las ocho lecciones de liderazgo que están basadas en generar un impulso interior que favorezca a el establecimiento de un nuevo tipo de relación entre los colaboradores y laempresa.
El primer ritual (unir salario y objetivo) consistía en que el líder tiene que lograr que su gente se interese en su trabajo, también que el líder muestre que tiene presente los intereses detodos, dejar que la gente manifieste su potencial no cohibirlos y por ultimo el líder es honesto, tiene personalidad y valor.
El segundo ritual (Dirigir con la mente, liderar con el corazón)consiste en que el líder clarividente se conecta profundamente con sus seguidores, tratar a los seguidores con cortesía y amabilidad, escuchar agresivamente y decir la verdad.
El tercer ritual(Premiar rutinariamente, reconocer sistemáticamente) nos da a entender que los grandes lideres son grandes entrenadores, premiar a los empleaos por que están haciendo las cosas bien y siempre dar las...
JULIAN DAVID DIAZ QUINTANA
DOCENTE: MONICA PATRICIA MONSALVO TORRES
RESUMEN DEL LIBROUNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA
ESCUELA DE ADMINISTRACION
LIDERAZGO
AGOSTO 27 DEL 2012
El libro nos relata de JULIAN MANTLE un abogado exitoso que decidió abandonar todo, hasta su Ferrari que letenia mucho aprecio y se traslado al Himalaya, allí se encontró con unos monjes que le enseñaron a abrir nuevas puertas a la vida y a los negocios, la única condición que pedían los monjes era que letransmitiera todos esos conocimientos a otras personas.
Después de un tiempo JULIAN se ve parado al frente de su viejo amigo (Peter), (PETER tenia una empresa se software que estaba en crisis),JULIAN le comenta que el le puede ayudar a que su empresa salga de esa crisis y también a tener una mejor relación con sus empleados, PETER acepta , de la mano de JULIAN MANTLE, a través de ejercicios yejemplos PETER recibe las ocho lecciones de liderazgo que están basadas en generar un impulso interior que favorezca a el establecimiento de un nuevo tipo de relación entre los colaboradores y laempresa.
El primer ritual (unir salario y objetivo) consistía en que el líder tiene que lograr que su gente se interese en su trabajo, también que el líder muestre que tiene presente los intereses detodos, dejar que la gente manifieste su potencial no cohibirlos y por ultimo el líder es honesto, tiene personalidad y valor.
El segundo ritual (Dirigir con la mente, liderar con el corazón)consiste en que el líder clarividente se conecta profundamente con sus seguidores, tratar a los seguidores con cortesía y amabilidad, escuchar agresivamente y decir la verdad.
El tercer ritual(Premiar rutinariamente, reconocer sistemáticamente) nos da a entender que los grandes lideres son grandes entrenadores, premiar a los empleaos por que están haciendo las cosas bien y siempre dar las...
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