Las 9 areas del conocimiento - PMBOK

Las 9 (¡10!) áreas de conocimiento de PM
Publicado: 10 noviembre, 2010 en Abastecimiento, Alcance, Calidad, Comunicación, Conceptos básicos, Costos, Definiciones, Integración, Recursos Humanos,Riesgos, Tiempo
Etiquetas: Abastecimiento, Alcance, Áreas de conocimiento, Calidad, Comunicación, Costos, Integración, PMBOK, PMI, Project Management, Proyecto, Recursos Humanos, Riesgos, Tiempo
1Actualización (26/Ago/2013): Como ustedes saben, este año el PMI liberó la 5ta edición del PMBoK. Entre los cambios de esta edición, se agregó una nueva área de conocimiento: la administración de losinteresados. Estoy modificando la entrada para reflejar ese cambio y que la información siga vigente (“El Ring de PM”, ¡siempre pensando en sus lectores!)
Otro concepto importante que debemos conocernos habla sobre las áreas de conocimiento de la administración de proyectos. Según el PMI, las áreas de conocimiento son 9 y, en teoría, un administrador de proyectos de la crema y nata debeconocerlas todas y realizar actividades para administrarlas TODAS.
Aquí van las 9 áreas del conocimiento de PM. Hay que conocerlas, porque en el futuro muchas entradas estarán enfocadas a alguna(s) de lasáreas de conocimiento en particular. Incluyo una (muy) breve descripción de cada área:
1. Alcance: el alcance es el conjunto de características que debe cumplir un proyecto. El administrador de proyecto(AP) debe asegurarse que el proyecto cumpla con el alcance acordado y que el alcance no se modifique sin control.
2. Tiempo: como su nombre lo indica, representa los tiempos disponibles que tiene elproyecto. El objetivo del AP para esta área de conocimiento consiste simplemente en asegurar que el proyecto termine a tiempo, en las fechas establecidas.
3. Costo: se explica solo. Estamos hablandodel billete, la lana, la pachocha… ustedes entienden. El AP debe asegurar que el proyecto cueste lo que decía el presupuesto que debía costar.
4. Calidad: otra área del conocimiento que se explica...