Las 9 S De La Calidad
Páginas: 2 (339 palabras)
Publicado: 3 de marzo de 2015
Las 9 S` de
la calidad
UNICAH
Campus San Isidro
Nombre: Osmar Calix
Clase: Informática I
Introducci
ón
La metodología de las 9 S` de calidad están
evocadas
a
entender,
implementar
y
mantener unsistema de orden y limpieza en
una organización.
Al momento de aplicarlas se vincula a una
mejora continua de las condiciones de
calidad, seguridad y medio ambiente.
1º ORGANIZACIÓN – SEIRI
consisteen separar lo necesario de lo innecesario,
guardando lo necesario y eliminando lo innecesario.
2º ORDEN - SEITON
Se establece de acuerdo a los criterios racionales, de
tal forma que cualquierelemento esté localizable en
todo momento. Cada cosa debe tener un único, y
exclusivo lugar donde debe encontrarse antes de su
uso, y después de utilizarlo debe volver a él.
3º LIMPIEZA - SEISO
Esimportante que cada uno tenga asignada una
pequeña zona de su lugar de trabajo que deberá
tener siempre limpia bajo su responsabilidad. Si las
persona no asumen este compromiso la limpieza
nunca seráreal.
4º CONTROL VISUAL SEIKETSU
Es una forma empírica de distinguir
una
situación
normal
de
una
anormal, con normas visuales para
todos y establece mecanismos de
actuación
para
reconducir
elproblema.
5º DISCIPLINA Y HABITO HITSUKE
Cada
persona debe mantener como
hábito la puesta en práctica de
los procedimientos correctos.
Sea
cual sea la situación se debe tener
en cuenta que para cadacaso debe
existir un procedimiento.
6º CONSTANCIA - SHIKARI
Es la voluntad para hacer las cosas y
permanecer en ellas sin cambios de
actitud,
lo
que
constituye
una
combinación excelente paralograr el
cumplimiento de las metas propuestas.
7º COMPROMISO - SHITSOKUKO
Es
la
adhesión
firme
a
los
propósitos que se han hecho; es
una
adhesión
que
nace
del
convencimiento que se traduce en
elentusiasmo día a día por el
trabajo
a
realizar.
8º COORDINACION - SEISHOO
Mantener
buena comunicación de
los avances como las demoras en
tiempo.
Realizar mayor énfasis en la etapa
menos...
la calidad
UNICAH
Campus San Isidro
Nombre: Osmar Calix
Clase: Informática I
Introducci
ón
La metodología de las 9 S` de calidad están
evocadas
a
entender,
implementar
y
mantener unsistema de orden y limpieza en
una organización.
Al momento de aplicarlas se vincula a una
mejora continua de las condiciones de
calidad, seguridad y medio ambiente.
1º ORGANIZACIÓN – SEIRI
consisteen separar lo necesario de lo innecesario,
guardando lo necesario y eliminando lo innecesario.
2º ORDEN - SEITON
Se establece de acuerdo a los criterios racionales, de
tal forma que cualquierelemento esté localizable en
todo momento. Cada cosa debe tener un único, y
exclusivo lugar donde debe encontrarse antes de su
uso, y después de utilizarlo debe volver a él.
3º LIMPIEZA - SEISO
Esimportante que cada uno tenga asignada una
pequeña zona de su lugar de trabajo que deberá
tener siempre limpia bajo su responsabilidad. Si las
persona no asumen este compromiso la limpieza
nunca seráreal.
4º CONTROL VISUAL SEIKETSU
Es una forma empírica de distinguir
una
situación
normal
de
una
anormal, con normas visuales para
todos y establece mecanismos de
actuación
para
reconducir
elproblema.
5º DISCIPLINA Y HABITO HITSUKE
Cada
persona debe mantener como
hábito la puesta en práctica de
los procedimientos correctos.
Sea
cual sea la situación se debe tener
en cuenta que para cadacaso debe
existir un procedimiento.
6º CONSTANCIA - SHIKARI
Es la voluntad para hacer las cosas y
permanecer en ellas sin cambios de
actitud,
lo
que
constituye
una
combinación excelente paralograr el
cumplimiento de las metas propuestas.
7º COMPROMISO - SHITSOKUKO
Es
la
adhesión
firme
a
los
propósitos que se han hecho; es
una
adhesión
que
nace
del
convencimiento que se traduce en
elentusiasmo día a día por el
trabajo
a
realizar.
8º COORDINACION - SEISHOO
Mantener
buena comunicación de
los avances como las demoras en
tiempo.
Realizar mayor énfasis en la etapa
menos...
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