las 9 s

LAS 9 ¨s¨
Existen principios para el buen desempeño de un negocio independientemente de la cultura en la cual se hayan generado, se podrían considerar –por su obviedad- universales, tal es el casode la aportación que hacen los japoneses al mundo empresarial (inclusive para la organización personal, familiar, etc.) con lo que en el ambiente de calidad se denomina las 9´S (las nueve eses)
Las9´S buscan generar un ambiente de trabajo que además de ser congruente con la calidad total, brinda al ser humano la oportunidad de ser muy efectivo, ya que abarca el mejoramiento de las condicionesmentales de quien se apega a esta metodología.
1.- Seir (Ordenar O Clasificar)
Cuando hacemos referencia a clasificar no nos referimos a acomodar, sino a saber ordenar por clases, tamaños, tipos,categorías. Los beneficios de esta acción son muchos ya que quedan áreas disponibles
2. Seiton (Organizar O Limpiar)
eliminar todo aquello que está de más y que no tiene importancia para el trabajo quedesempeñamos y organizarlo racionalmente, tener una ubicación para cada objeto
3. Seiso (Limpieza O Pulcritud)
Significa desarrollar el hábito de observar y estar siempre pensando en el orden y lalimpieza en el área de trabajo, de la maquinaria y herramientas que utilizamos.
4. Seiketsu (Bienestar Personal O Equilibrio)
El emprender sistemáticamente las primeras TRES "S",brinda la posibilidadpara lograr esto en el trabajo es importante también que la persona esté en un estado "ordenado",lo que significa que se hace y el cómo se siente la persona.
5. Shitsuke (Disciplina)
Esta acción esla que quizá represente mayor esfuerzo, la disciplina implica el apego de procedimientos establecidos
6. Shikari (Constancia)
en este sentido practicar constantemente los buenos hábitos es justo conuno mismo y lo que provoca que otras personas tiendan a ser justos con uno.
7. Shitsukoku (Compromiso)
Esta acción significa ir hasta el final de las tareas, es cumplir responsablemente con la...