Las 9 S

HERRAMIENTAS ESENCIALES
LAS 9 “S”

PARTICIPANTE :
 FRANCISCO GARCIA

LAS 9 “S”
La metodología de las 9 "s" está evocada
a entender, implantar y mantener
un sistema de orden y limpieza en laorganización.
Los resultados obtenidos al aplicarlas, se
vinculan a una mejora continua de las
condiciones de calidad, seguridad y medio
ambiente.

Con la implementación de las 9 "s" se
pueden obtenerlos siguientes resultados:
Una mayor satisfacción de los clientes
interno o externos.
Menos accidentes laborales.
Menos pérdidas de tiempo para buscar
herramientas o papeles.
Una mayor calidaddel producto o servicio
ofrecido.
Disminución
de
los
desperdicios
generados.

1. SEIRI - CLASIFICACIÓN
Consiste en separar lo necesario de lo innecesario, guardando
lo necesario y eliminando loinnecesario.
VENTAJAS:
 Se obtiene un espacio adicional.
 Se elimina el exceso de herramientas y los elementos
obsoletos.
 Se facilita el uso de componentes a tiempo.
 Se evitael almacenamiento excesivo y los movimientos
de personal innecesarios.
 Se elimina el exceso de tiempo en los inventarios.

2. SEITON – ORDEN
Se establece de acuerdo a los criterios racionales, de tal forma
que cualquierelemento esté localizable en todo momento.
Cada cosa debe tener un único, y exclusivo lugar donde debe
encontrarse antes de su uso, y después de utilizarlo debe
volver a él.
VENTAJAS:
 Se reduce eltiempo de búsqueda, utilización y devolución
de materiales.
 Se reduce el número de errores humanos.
 Se evitan interrupciones del proceso.
 Se reducen los tiempos de cambio.
 Se ocupa menosespacio.

3. SEISO – LIMPIEZA
Significa desarrollar el habito de observar y estar siempre pensando en
el orden y la limpieza en el área de trabajo, de la maquinaria y
herramientas que se utilizan.PROCEDIMIENTO:
 Limpie el lugar de trabajo y equipo después de su uso.
 Quite el polvo y la suciedad de aquellos elementos que no
competen al equipo de limpieza general: maquinas, etc.
 Limpie las...