Las Actividades De SIRASA Vienen Definidas Por El Objeto Social De La Empresa Que Se Determinó En El Decreto 198


Las actividades de SIRASA vienen definidas por el objeto social de la empresa que se determinó en el Decreto 198/2000 de 21 de noviembre del Gobierno de Aragón, por el que se crea la empresa pública “Sociedad de Infraestructuras Rurales Aragonesa, S.A.” y que se plasmó en el artículo segundo de los estatutos sociales cuyo texto transcribimos:
La realización de todo tipo de actuaciones en obras,trabajos, prestación de servicios, elaboración de
estudios, planes, proyectos, asistencias técnicas formativas y de consultoría.
La promoción, desarrollo y adaptación de nuevas técnicas equipos y sistemas innovadores.
La industrialización y comercialización de productos y subproductos agrarios.
La eliminación de residuos, prevención y lucha contra las plagas y enfermedades vegetales y animales yla prevención de incendios forestales.
La financiación, promoción, construcción, conservación y explotación de infraestructuras rurales, con especial atención a los regadíos.
La administración de fincas, montes y centros agrarios.
La realización de obras de regadíos ha sido en SIRASA hasta 2005 una de las actividades con mayor peso, no obstante, durante el año 2006 la recogida de subproductosganaderos de las explotaciones y la realización de servicios agrarios han cobrado gran importancia en las actividades de la empresa. En el ejercicio 2007 la producción alcanzó los 66,32 millones de euros.
Además todas las actuaciones han ido orientadas hacia la calidad total y el escrupuloso respeto del medio ambiente, llevando a cabo una serie de actividades que han permitido que SIRASA hayanormalizado y mejorado sus procesos.
Las principales actividades, productos y servicios de la empresa durante 2009 por líneas de negocio son las siguientes:
Recogida de subproductos ganaderos.
Servicios de sanidad ganadera.
Servicios agrícolas.
Regadíos y concentración parcelaria.
Asistencias en coordinación de seguridad y salud y vigilancia ambiental en obras.
Gestión de fincas y centrosagrarios.
Promoción de alimentos.


VISIÓN
Empresa del Gobierno de Aragón encargada de la gestión de obras y servicios para la creación de riqueza en el medio rural
MISIÓN
Una empresa al servicio del Gobierno de Aragón que sea un instrumento de gestión ágil y eficaz, que garantice la racionalidad y la calidad de sus actuaciones en los sectores agrícola y de medio ambiente, con vocación de permanenciaen el tiempo, comprometida con la satisfacción de los usuarios, con el crecimiento del medio rural, la conservación del medio ambiente y con el desarrollo profesional y personal de sus empleados
VALORES ORGANIZATIVOS



Gestión y organización interna
En SIRASA existen distintos departamentos no vinculados directamente a producción que se encargan de llevar la gestión interna y su organización. Lacoordinación y gestión de todas las actuaciones de una empresa, tanto a nivel interno como externo, resulta básica para garantizar su eficiencia. Es por ello que SIRASA cuenta con el "Centro de Operaciones y Servicios",, el cual se encarga de controlar todos los procesos de la compañía.
La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, asícomo también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. Dentro de este Departamento se engloban las áreas de RRHH y Mejora Continua.
Otra de las Áreas puestas en marcha en 2007fue el Área de Análisis y Viabilidad de Proyectos y cuya misión esta dirigida a la investigación y el desarrollo de nuevos negocios y proyectos.
Por otra parte existe el Departamento de Servicios Jurídicos y Licitaciones que ofrece servicios de apoyo jurídico al resto de la organización y a nuestros clientes. Diseña y coordina procesos relacionados con la licitación de concursos, contratación de...