las administracion
Páginas: 3 (542 palabras)
Publicado: 22 de mayo de 2013
Describir los retos esenciales de la Gestión de
los Recursos Humanos en las organizaciones
Comprender y conocer el contexto en que
funciona, cuales son sus limitaciones
Definir los principales procesos que involucra
la GRH
Se refiere a las personas que forman parte de las
organizaciones y que desempeñan en ellas
determinadas funciones.
Gestión del talentohumano es una área muy
sensible y depende de aspectos como la cultura ,
estructura organizacional, el giro del negocio,
tecnología y otras variables importantes.
Las organizacionesestán formadas por personas y
dependen de estas para lograr sus objetivos y
cumplir sus misiones.
Para las personas las organizaciones constituyen
un medio para alcanzar sus objetivos personalesy éxito profesional
La administración del recurso humanos surge
debido al crecimiento y a la complejidad de las
tareas organizacionales.
Sus orígenes se remontan a loscomienzos del
siglo XX con la Revolución Industrial con el
nombre de Relaciones Industriales.
Alrededor de 1950 se denomino Administración de
personal.
Poco después de 1960 laspersonas fueron
consideradas fundamentales para el éxito de las
organizaciones.
En los 70 surge el concepto de ARH donde se solía
todavía ver a las personas como sujetos pasivos
A partir de laglobalización de la economía, donde
las organizaciones que tienen éxito ya no administran
a las personas, ahora administran con las personas y
surgen los conceptos de Gestión del talento Humano,Administración del capital humano, Gestión del
recurso humano
El enfoque actual, mira a los recursos humanos
como colaboradores, seres humanos dotados
habilidades y capacidades intelectuales quetoman decisiones , emprenden acciones , crean la
innovación empresarial, son considerados agentes
de cambio, proactivos con puntos de vista propios
y capaces de lograr el éxito profesional y...
Describir los retos esenciales de la Gestión de
los Recursos Humanos en las organizaciones
Comprender y conocer el contexto en que
funciona, cuales son sus limitaciones
Definir los principales procesos que involucra
la GRH
Se refiere a las personas que forman parte de las
organizaciones y que desempeñan en ellas
determinadas funciones.
Gestión del talentohumano es una área muy
sensible y depende de aspectos como la cultura ,
estructura organizacional, el giro del negocio,
tecnología y otras variables importantes.
Las organizacionesestán formadas por personas y
dependen de estas para lograr sus objetivos y
cumplir sus misiones.
Para las personas las organizaciones constituyen
un medio para alcanzar sus objetivos personalesy éxito profesional
La administración del recurso humanos surge
debido al crecimiento y a la complejidad de las
tareas organizacionales.
Sus orígenes se remontan a loscomienzos del
siglo XX con la Revolución Industrial con el
nombre de Relaciones Industriales.
Alrededor de 1950 se denomino Administración de
personal.
Poco después de 1960 laspersonas fueron
consideradas fundamentales para el éxito de las
organizaciones.
En los 70 surge el concepto de ARH donde se solía
todavía ver a las personas como sujetos pasivos
A partir de laglobalización de la economía, donde
las organizaciones que tienen éxito ya no administran
a las personas, ahora administran con las personas y
surgen los conceptos de Gestión del talento Humano,Administración del capital humano, Gestión del
recurso humano
El enfoque actual, mira a los recursos humanos
como colaboradores, seres humanos dotados
habilidades y capacidades intelectuales quetoman decisiones , emprenden acciones , crean la
innovación empresarial, son considerados agentes
de cambio, proactivos con puntos de vista propios
y capaces de lograr el éxito profesional y...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.