las analogias

A) ¿Qué ventajas crees que tiene Zara sobre sus competidores?
Que están actualizando constantemente los diseños que ofrecen en cuanto a ropa y zapatos y que los productos que ellos ofrecen a losclientes no tienen ningún tipo de descuentos y así pueden obtener más ganancia ya que el cliente lo ve como precios razonables para su adquisición
B) ¿Si la demanda de ropa no es constante, cómocrees que Zara planea cuánta ropa fabricar?
Yo creo que hace en cuanto estudios de venta del año pasado y en eso se basa para la producción de cada producto de ese año , así pueden producir unacantidad considerable y tener poco margen de error en mercancía sin vender
C) ¿Crees que Zara pueda seguir creciendo a ese ritmo?
Si, si sigue con ese tipo de estrategia es muy probable que sigacreciendo , aunque por ejemplo: aquí en Monterrey sólo se ubica en puntos estratégicos donde la demanda de ropa y el precio de esta puede ser considerable para el cliente y obvio que el cliente puedepagar por ello
D) ¿Cuál crees que sea la razón por la que Zara utiliza proveedores en Europa para demanda incierta y de Asia para demanda estable?
Pues principalmente porque creo que la mano de obray el precio de materia prima en Europa es mucho más grande que en Asia, así Inditex pide poca cantidad de producto en Europa debido a los altos precios y en Asia una cantidad estable considerable yaque sale mucho más “económico” debido a lo barato de la mano de obra y de la materia prima, es un equilibrio.
E) ¿Cómo ha logrado la empresa bajar sus inventarios y reducir el error en suspronósticos?
Sabiendo vender su producto y estarse renovando constantemente y no vendiendo su producto con descuentos muy grandes que pudieran afectar su ganancia y me imagino que debido a un análisis deventas de semanas o meses pasados pueden medir o darse cuenta del error en los pronósticos y así ajustarlo con nuevo producto o con nuevos precios un poco más bajos, aun sin aplicarles descuentos...