LAS ATRIBUCIONES

Páginas: 2 (419 palabras) Publicado: 5 de octubre de 2015
LAS ATIBUCIONES
llamamos Atribución a la explicación o interpretación que un individuo da a la conducta o conductas, propias o ajenas (más frecuentemente ajenas) que ocurren en un determinadomomento y contexto.

La teoría de la Atribución trata de explicar de qué manera las personas emiten juicios sobre las causas del comportamiento .

Es muy frecuente que tratemos de entender o explicar, queanalicemos o emitamos un juicio sobre la conducta de las demás personas, en especial cuando ocurre algo desagradable o poco común. Así, por ejemplo, si nos encontramos con alguien conocido, lesaludamos en forma efusiva y esa persona apenas saluda y se aleja rápidamente. Lo más probable que nos parezca extraña su forma de actuar y pronto comenzamos a hacer conjeturas sobre lo que le llevó acomportarse de esa manera, es decir, hacemos juicio sobre la causa de su comportamiento.

TIPOS DE ATRIBUCIONES
I *Atribución externa: La causalidad se asigna a un factor, a un agente o a una fuerzaexterior. Los factores externos se salen fuera de control. Usted percibe que no tiene ninguna opción.
. Entonces su comportamiento está influenciado, limitado o aun totalmente determinado por influenciasfuera de su control. Por lo tanto, usted se siente como no responsable por su comportamiento. Un ejemplo genérico es el tiempo. También se le conoce como:
Atribución circunstancial.
Atribucióninterna: La causalidad se asigna a un factor, a un agente o a una fuerza interior. Los factores interiores caen dentro de su propio control.
Usted puede elegir comportarse de una manera particular o no. Sucomportamiento no es influenciado, limitado o totalmente determinado por influencias fuera de su control. Por lo tanto, usted se siente responsable. Un ejemplo típico es su propia inteligencia. También sereconocecomo:
Atribución Disposicional.

PORQ ELABORAMOS ATRIBUCIONES.
 2. Mantener nuestra autoestima
 Pueden usar las atribuciones para proteger sus logros y negar sus errores.
 La idea es...
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