Las barreras a la innovacion

Las barreras a la innovación
El hablar de innovación en las organizaciones es frecuente escuchar a las personas que participan en ellas, decir que hay intención de mejorar y desarrollar nuevasideas hacia la innovación, pero que existen obstáculos o barreras que impiden alcanzar dicho objetivo; al adentrarnos al estudio de las investigaciones encontramos que pueden existir muchos obstáculos,pero existen 5 que debemos considerar como importantes (Andrews, 2006):
1.- Fondos insuficientes.
2.- Evitar riesgos.
3.- Obstruir.
4.- Tiempo para comprometerse.
5.- medidas incorrectas.
Estasideas que el autor define, nos demuestra que es necesario darle la importancia de la innovación en las organizaciones, y que debe ser impulsada desde el interior hacia exterior de la organización, elproveer de fondos económicos para apoyar a aquellas industrias en donde la investigación y la aplicación de las mismas es de suma importancia para ser competitivas y sustentables. Otro de los puntosimportantes es reconocer que los riesgos siempre han y van a existir en cualquier situación y mayor grado en los negocios, pero debemos de buscar la mayor certidumbre y el mejor de los escenarios paratomar una decisión y que el riesgo sea calculado hasta donde nos es posible predecir en base a un planteamiento científico. Dentro de las organizaciones existen formas y maneras de hacer las cosas y quese van convirtiendo en acciones muy arraigadas y se consolidan en un status quo, que las personas que conforman la organización defienden a capa y espada y se convierten en una obstrucción para lainnovación. La búsqueda constante de una actitud positiva en las organizaciones a sido un reto, por eso, se busca una actitud de compromiso de las personas que en ella trabajan, pero esta actitud esnecesaria cultivarla con propuestas de mejora efectiva en la calidad de vida laboral, para que impacte en el quehacer diario de la organización a través de los resultados obtenidos y que también se...