Las Barreras E Interrupciones De La Comunicaci Nb
Páginas: 13 (3167 palabras)
Publicado: 28 de marzo de 2015
República de Panamá
Universidad Metropolitana de Educación, Ciencias y Tecnología
Sede Veraguas
Asignatura
Principios de Administración
Trabajo
Barreras e interrupciones de la comunicación
Integrantes
Karol González
Jhoaiza Asprilla
Raúl Guevara
José López
Edilsa Rodríguez
I Semestre
Fecha de entrega
28/02/2015
Introducción
El presente trabajo muestra lasbarreras en la comunicación de interrelaciones y entendimiento laborales, que impiden el cumplimiento de los objetivos, dirigidos hacia el beneficio individual, colectivo, y por ende empresarial para que exista una buena comunicación.
Son múltiples los factores que influyen en las relaciones humanas en el trabajo y que determinan nuestro comportamiento. De aquí deriva la complejidad para contar conun sistema de comunicación efectivo dentro de las empresas, haciendo difícil su estudio y comprensión; Por lo tanto, mostraremos las barreras e interrupciones que surgen al no emplear correctamente la comunicación dentro de las organizaciones y sugerencias para eliminarlas.
Las Barreras e interrupciones de la comunicación
La Comunicación:
Es la emisión-recepción de mensajes entreinterlocutores en estado de total reciprocidad, siendo por ello un factor esencial de convivencia y un elemento determinante de las formas que asume la sociabilidad del hombre, para que haya comunicación es necesario un sistema compartido de símbolos referentes, lo cual implica un intercambio de símbolos comunes entre las personas que intervienen en el proceso comunicativo. Quienes se comunicandeben tener un grado mínimo de experiencia común y de significados compartidos.
Las relaciones entre los miembros de una organización surgen mediante la comunicación; en los procesos de intercambio se asignan y delegan funciones y se establecen los compromisos, por ello, las empresas deben priorizar en su estructura organizacional un sistema de comunicación e información dinamizando los procesos anivel interno donde se promueva: la participación, integración y convivencia; en este marco, cobra sentido el ejercicio de funciones y el reconocimiento de las capacidades individuales y grupales.
La importancia de la comunicación en una organización radica en que ésta se encuentra presente en toda actividad empresarial y por ser además el proceso que involucra permanentemente a todos losempleados. Para los dirigentes es fundamental una comunicación eficaz porque las funciones de planificación, organización y control sólo cobran cuerpo mediante la comunicación organizacional.
La comunicación es esencial para el funcionamiento interno de las empresas porque integra las funciones gerenciales. Especialmente, la comunicación es necesaria:
1. Para establecer y diseminar las metas de unaempresa.
2. Desarrollar planes para su logro.
3. Organizar los recursos humanos y otros de la manera más eficiente y efectiva.
4. Seleccionar, desarrollar y evaluar a los miembros de la organización.
5. liderar, dirigir, motivar y crear un clima en el que las personas quierancontribuir
6. Controlar el desempeño.
El Proceso De La Comunicación:
Para llevar a cabo una comunicación eficaz, es necesario que en el flujo de la transmisión de ideas, intervengan varios elementos, los que se describen a continuación:
1. Emisor (codificador):
Fuente de información einiciador del proceso de comunicación. Es su responsabilidad elegir el tipo de mensaje y canal más eficaces, tras de lo cual codifica el mensaje. En una empresa será la persona que tiene una información, necesidades o deseos y la intención de comunicarlos a una o más personas.
La Codificación consiste en la traducción de información a una serie de símbolos para la comunicación; Esta es necesaria...
Universidad Metropolitana de Educación, Ciencias y Tecnología
Sede Veraguas
Asignatura
Principios de Administración
Trabajo
Barreras e interrupciones de la comunicación
Integrantes
Karol González
Jhoaiza Asprilla
Raúl Guevara
José López
Edilsa Rodríguez
I Semestre
Fecha de entrega
28/02/2015
Introducción
El presente trabajo muestra lasbarreras en la comunicación de interrelaciones y entendimiento laborales, que impiden el cumplimiento de los objetivos, dirigidos hacia el beneficio individual, colectivo, y por ende empresarial para que exista una buena comunicación.
Son múltiples los factores que influyen en las relaciones humanas en el trabajo y que determinan nuestro comportamiento. De aquí deriva la complejidad para contar conun sistema de comunicación efectivo dentro de las empresas, haciendo difícil su estudio y comprensión; Por lo tanto, mostraremos las barreras e interrupciones que surgen al no emplear correctamente la comunicación dentro de las organizaciones y sugerencias para eliminarlas.
Las Barreras e interrupciones de la comunicación
La Comunicación:
Es la emisión-recepción de mensajes entreinterlocutores en estado de total reciprocidad, siendo por ello un factor esencial de convivencia y un elemento determinante de las formas que asume la sociabilidad del hombre, para que haya comunicación es necesario un sistema compartido de símbolos referentes, lo cual implica un intercambio de símbolos comunes entre las personas que intervienen en el proceso comunicativo. Quienes se comunicandeben tener un grado mínimo de experiencia común y de significados compartidos.
Las relaciones entre los miembros de una organización surgen mediante la comunicación; en los procesos de intercambio se asignan y delegan funciones y se establecen los compromisos, por ello, las empresas deben priorizar en su estructura organizacional un sistema de comunicación e información dinamizando los procesos anivel interno donde se promueva: la participación, integración y convivencia; en este marco, cobra sentido el ejercicio de funciones y el reconocimiento de las capacidades individuales y grupales.
La importancia de la comunicación en una organización radica en que ésta se encuentra presente en toda actividad empresarial y por ser además el proceso que involucra permanentemente a todos losempleados. Para los dirigentes es fundamental una comunicación eficaz porque las funciones de planificación, organización y control sólo cobran cuerpo mediante la comunicación organizacional.
La comunicación es esencial para el funcionamiento interno de las empresas porque integra las funciones gerenciales. Especialmente, la comunicación es necesaria:
1. Para establecer y diseminar las metas de unaempresa.
2. Desarrollar planes para su logro.
3. Organizar los recursos humanos y otros de la manera más eficiente y efectiva.
4. Seleccionar, desarrollar y evaluar a los miembros de la organización.
5. liderar, dirigir, motivar y crear un clima en el que las personas quierancontribuir
6. Controlar el desempeño.
El Proceso De La Comunicación:
Para llevar a cabo una comunicación eficaz, es necesario que en el flujo de la transmisión de ideas, intervengan varios elementos, los que se describen a continuación:
1. Emisor (codificador):
Fuente de información einiciador del proceso de comunicación. Es su responsabilidad elegir el tipo de mensaje y canal más eficaces, tras de lo cual codifica el mensaje. En una empresa será la persona que tiene una información, necesidades o deseos y la intención de comunicarlos a una o más personas.
La Codificación consiste en la traducción de información a una serie de símbolos para la comunicación; Esta es necesaria...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.