Las bases de la empresa

Romanzze…

Resumen ejecutivo:
En los últimos años, han surgido en nuestro país empresas que ayudan a los novios a organizar su boda. Estos profesionales facilitan y agilizan las interminables gestiones, asesorando y ofreciendo diversas propuestas para que la boda sea perfecta. Se encargan de todos los detalles: desde la contratación de salones hasta la decoración floral de la iglesia. Losnovios sólo tienen que imaginar su boda y dejar que la empresa la convierta en realidad. En 1995, en México contrajeron matrimonio 220.000 parejas. Esta cifra puede sugerirle un interesante negocio. Las empresas dedicadas a esta actividad no son muchas, pero tendrá que esforzarse bastante para mantenerse en el mercado. No es un servicio muy conocido entre los novios.
Inversión inicial.
Los lugaresmás propicios para desarrollar el negocio son las ciudades en las que se celebren alrededor de 10.000 bodas anuales. En estos núcleos, aunque tendrá que competir con el resto de las empresas del sector, se concentra la mayor cuota del mercado potencial. El primer gasto que tendremos que afrontar será la instalación de la oficina. En unos 40 m2 podrá montar dos despachos y una sala de recepción.En la decoración, en mobiliario y en la instalación de teléfonos, fax y equipos informáticos tendrá que invertir alrededor de 1 millón de pesos. Antes de empezar a ofrecer nuestros servicios, tendremos que contactar con los proveedores necesarios para organizar una boda: floristerías, salones, imprentas, alquiler de carpas, equipos de música, fotógrafos, empresas de catering, etc. Pensando quealgunos clientes le encargarán exclusivamente la contratación del banquete, y otros, la coordinación de todos los detalles, incluidos los trámites burocráticos. La negociación con los proveedores es fundamental, puesto que sus ingresos dependerán de las comisiones que le reporten. Nuestra empresa les proporcionará unos clientes y, a cambio, Recibiremos unos porcentajes que se incrementarán cuantomayor sea el número de servicios que realicen conjuntamente. Cuando nos encontremos en disposición de solucionar cualquier preparativo, tendremos que dar a conocer sus servicios entre los clientes potenciales. La publicidad es un instrumento esencial, por lo que tendrá que añadir entre 300,000 y 500,000 pesos más a la inversión inicial.
Teniendo en cuenta que la organización de una boda puede llevarunos nueve meses, desde el momento en que se contacta con el cliente hasta la fecha de la celebración, periodo en el que su empresa no obtendrá ningún ingreso. Tendrá que hacer frente al alquiler, sueldos del personal y mantenimiento de la oficina; gastos para los que tendrá que reservar una cantidad de un 1 millón de pesos. Como nuestra misión es facilitar todas las gestiones, los clientes notendrán que emplear más de dos horas en una entrevista personal en la que expondrán lo que quieren. A partir de los gustos y del presupuesto de los novios, elaborará varias propuestas para satisfacer las preferencias de sus clientes. Cuando el proyecto definitivo esté decidido, todo el trabajo quedará en sus manos. Eso sí, deberá mantener un contacto fluido por teléfono con el cliente para informarlede cómo van los preparativos. Para no llevarse sorpresas desagradables, supervisaremos todos los servicios subcontratados los días precedentes a la ceremonia para que los novios no puedan tener queja. Si el negocio va viento en popa, en dos años podrá amortizar el capital invertido. Será rentable siempre y cuando se ocupe anualmente de unas 25 bodas.

Desarrollo de la idea
Iniciamos con unalluvia de ideas para decidir que negocio empezaríamos esto implico descubrir cuál es la empresa que nos convenía y si había o no clientes suficientes dispuestos a pagar bien por lo que ofrece.
En primera instancia nos decidimos por una “cátsup light” porque en su momento nos pareció innovador ya que no existe un producto de ese tipo en el mercado, hasta cierto punto ya llevábamos algo de avance...