Las Bases De La Seguridad Social

Ficha Bibliográfica:
Libro
Autor
Edición
Publicación
Editorial
Año
N° de Páginas

: Las Bases de la Seguridad Social
: Sir William Beveridge
: Segunda
: México
: Fondo de Cultura Económica
: 1946
: 268

Las Bases de la Seguridad Social
William Henry Beveridge, Economista británico. Trabajó en investigaciones centradas en los
problemas del desempleo y del Estado de bienestar y, tras la publicacióndel "Informe Beveridge",
en 1942 fue reconocido como un pionero en el desarrollo de los modernos sistemas de Seguridad
Social.
El "Informe Beveridge" sirvió de base para la formación y extensión del sistema de Seguridad
Social Universal que implantó el Gobierno laborista británico de posguerra.
Sus obras dan muestra del interés con el que investigó los temas a los que dedicó la mayor parte
de suvida, el desempleo y la asistencia social.
La temática tratada en el libro, LAS BASES DE LA SEGURIDAD SOCIAL, está conformada de
varios artículos escritos en época de guerra por William Beveridge los cuales se desarrollan en
cada capítulo, girando en torno al "Informe Sobre Seguros Sociales y Servicios Afines", presentado
y publicado en la Gran Bretaña en 1942, por el citado autor. En el informese describe el `Plan
para la Seguridad Social' propuesto por el autor como parte de un amplio programa de reformas
sociales encaminadas a resolver no sólo el problema de la necesidad, sino que se ocupa también
de los otros cuatro cinco males gigantescos que son la INDIGENCIA, la ENFERMEDAD, la
IGNORANCIA, la SUCIEDAD y la OCIOSIDAD.
Capítulo 1 Gobierno para la guerra comparación con 1916-1918*
Tresson los requisitos para el éxito de un gobierno de guerra: rapidez en la acción ejecutiva, en la
proporción en que las responsabilidades por la acción ejecutiva se definen con claridad y que las
responsabilidades que por su misma índole están estrechamente relacionadas, están íntimamente
asociadas en la estructura departamental. La exactitud supone la adopción de decisiones no por un
hombre o uncomité de funcionarios ejecutivos atareados, sino por un grupo de hombres que unen
sus mentes en una sesión constante y rapidez de decisión política y que la nación aprenda y
apoye sus actos e implica poner al frente de cada ministerio un ministro nominal responsable ante
el parlamento que representa a la nación.
Capítulo 2 Un nuevo espíritu para la guerra total
En tiempo de paz el objetivo es amenudo mantener la nación a cubierto de violentas pasiones y
que pueda avanzar de manera constante por el libre juego de sus energías y sus virtudes innatas.
Más de un problema al parecer insoluble se resuelve por sí mismo o acaba desvaneciéndose si se
ponen a contribución el tiempo la paciencia y la flema.
En tiempos de guerra todo cambia. En la guerra no hay lugar para el compromiso. En la guerralas
nubes nunca se desvanecen por si solas, se reúnen sin tregua y se resuelven en tormentas. El
único camino que conduce no sólo a la victoria sino también a la seguridad y aún a la clemencia es
el de la dirección segura, la acción violenta y las decisiones rígidas. El Estado no puede permitirse
la división o la duda en su centro ejecutivo.
Es posible que por el momento se consiga la paz en elConsejo, pero el precio de ella la pagan en
el campo de batalla los soldados que hacen frente a todos los horrores.

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Capítulo 3 Significado de la guerra total
Algunas personas cuando utilizan esa frase, piensan en la nación en su conjunto, quieren decir que
la guerra tienen que hacerla no sólo los soldados combatientes sino también los trabajadores
manteniendo la producción en los campos, enlas fábricas y en las minas, y las amas de casa en
sus hogares, conservando la salud y la fuerza de sus familias, significa que debe ser total para
cada individuo, que cada individuo debe poner en el esfuerzo de guerra todo su ser, y no sólo una
parte de sí mismo.
Capítulo 4 Las cinco reglas cristianas:
El autor refiere que cuatro dirigentes de la Iglesia de la Gran Bretaña aceptaron en una carta...