Las cinco etapas de la administracion
Páginas: 2 (293 palabras)
Publicado: 10 de noviembre de 2014
1.-PLANEACION
La Planificación es el proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso deacción.
ESTOS 3 SON LOS PUNTOS MAS FUERTES DE LA PLANIFICACION:
· Propicia el desarrollo de la empresa.
· Reduce al máximo riesgos
· Maximiza el aprovechamiento de los recursos ytiempo.
2.-ORGANIZACIÓN
Se refiere a la creación de una estructura, la cual determine las jerarquías necesarias y agrupación de actividades, con el fin de simplificar las mismas y sus funcionesdentro del grupo social.
3.-INTEGRACION
Dentro de una empresa existen distintos tipos de integración, tales como integración de materiales e integración de recursos financieros.4.-DIRECCIÓN
La dirección es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida abase de decisiones, ya sea tomadas directamente, ya, con más frecuencia, delegando dicha autoridad, y se vigila simultáneamente que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas.Para llevar todo está acabo se tiene que tomar muy en cuenta la COMUNICACION que es parte fundamental de la dirección y que va implícita en todo el proceso administrativo.
5.-CONTROL
Elcontrol se refiere a los mecanismos utilizados para garantizar que conductas y desempeño se cumplan con las reglas y procedimientos de una empresa. El término control tiene una connotaciónnegativa para la mayoría de las personas, pues se le asocia con restricción, imposición, delimitación, vigilancia o manipulación;
Stephen Robbins define el control como "un proceso de vigilarlas actividades para cerciorarse de que se desarrollan conforme se planearon y para corregir cualquier permite garantizar que las actividades reales se ajusten a las actividades proyectadas.
1.-PLANEACION
La Planificación es el proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso deacción.
ESTOS 3 SON LOS PUNTOS MAS FUERTES DE LA PLANIFICACION:
· Propicia el desarrollo de la empresa.
· Reduce al máximo riesgos
· Maximiza el aprovechamiento de los recursos ytiempo.
2.-ORGANIZACIÓN
Se refiere a la creación de una estructura, la cual determine las jerarquías necesarias y agrupación de actividades, con el fin de simplificar las mismas y sus funcionesdentro del grupo social.
3.-INTEGRACION
Dentro de una empresa existen distintos tipos de integración, tales como integración de materiales e integración de recursos financieros.4.-DIRECCIÓN
La dirección es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida abase de decisiones, ya sea tomadas directamente, ya, con más frecuencia, delegando dicha autoridad, y se vigila simultáneamente que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas.Para llevar todo está acabo se tiene que tomar muy en cuenta la COMUNICACION que es parte fundamental de la dirección y que va implícita en todo el proceso administrativo.
5.-CONTROL
Elcontrol se refiere a los mecanismos utilizados para garantizar que conductas y desempeño se cumplan con las reglas y procedimientos de una empresa. El término control tiene una connotaciónnegativa para la mayoría de las personas, pues se le asocia con restricción, imposición, delimitación, vigilancia o manipulación;
Stephen Robbins define el control como "un proceso de vigilarlas actividades para cerciorarse de que se desarrollan conforme se planearon y para corregir cualquier permite garantizar que las actividades reales se ajusten a las actividades proyectadas.
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