Las Cinco Mentes De Un Ejecutivo
Páginas: 2 (443 palabras)
Publicado: 25 de octubre de 2012
Las cinco mentes del ejecutivo.
En la actualidad muchos de los ejecutivos están más preocupados dirigir la organización y tomar decisiones con las distintas herramientas y modelos de análisiscomplejos ó por ser lideres de sus subordinados, que por ser ejecutivos integrales, las organizaciones necesitan ejecutivos que tengan la capacidad de analizar o reflexionar, actuar y colaborar, el autorseñala cinco puntos importantes llamados las cinco disposiciones de la mente de un ejecutivo y son las siguientes:
La gestión del yo, disposición mental reflexiva; los ejecutivos deben reflexionaracerca de experiencias lo cuál significa aprendizaje y de esta manera basado en la introspección encontrar los puntos de éxito o áreas de oportunidad para poder tomar decisiones más acertadas en elpresente pero con la conciencia de que estas tendrán impacto en el futuro de la organización.
La gestión de organizaciones, disposición mental analítica; los análisis no deben de estar basadosúnicamente en técnicas convencionales, sino deben ser análisis más profundos indagatorias con el personal un entendimiento de las situaciones y de lo que las rodean.
La gestión del contexto, disposiciónmental cosmopolita; significa ver las cosas desde otra perspectiva externalizar, es decir conocer las opiniones de los clientes, conocer los productos, el funcionamiento de la planta, de esta manera selogra una visión más amplia de todas las áreas que conforman la organización, de los consumidores, de medio ambiente y con ello se puede tomar decisiones con mayor conocimiento.
La gestión derelaciones, disposición mental colaborativa; va mas allá de delegar a los subordinados para obtener compromiso de parte de ellos, no sólo es tener lideres que puedan auto gestionarse, sino tenerejecutivos que participan en la formación de estructuras, condiciones y actitudes dentro de la organización.
La gestión del cambio, disposición mental de acción; es conocer las habilidades del equipo de...
En la actualidad muchos de los ejecutivos están más preocupados dirigir la organización y tomar decisiones con las distintas herramientas y modelos de análisiscomplejos ó por ser lideres de sus subordinados, que por ser ejecutivos integrales, las organizaciones necesitan ejecutivos que tengan la capacidad de analizar o reflexionar, actuar y colaborar, el autorseñala cinco puntos importantes llamados las cinco disposiciones de la mente de un ejecutivo y son las siguientes:
La gestión del yo, disposición mental reflexiva; los ejecutivos deben reflexionaracerca de experiencias lo cuál significa aprendizaje y de esta manera basado en la introspección encontrar los puntos de éxito o áreas de oportunidad para poder tomar decisiones más acertadas en elpresente pero con la conciencia de que estas tendrán impacto en el futuro de la organización.
La gestión de organizaciones, disposición mental analítica; los análisis no deben de estar basadosúnicamente en técnicas convencionales, sino deben ser análisis más profundos indagatorias con el personal un entendimiento de las situaciones y de lo que las rodean.
La gestión del contexto, disposiciónmental cosmopolita; significa ver las cosas desde otra perspectiva externalizar, es decir conocer las opiniones de los clientes, conocer los productos, el funcionamiento de la planta, de esta manera selogra una visión más amplia de todas las áreas que conforman la organización, de los consumidores, de medio ambiente y con ello se puede tomar decisiones con mayor conocimiento.
La gestión derelaciones, disposición mental colaborativa; va mas allá de delegar a los subordinados para obtener compromiso de parte de ellos, no sólo es tener lideres que puedan auto gestionarse, sino tenerejecutivos que participan en la formación de estructuras, condiciones y actitudes dentro de la organización.
La gestión del cambio, disposición mental de acción; es conocer las habilidades del equipo de...
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