Las Cinco Tentaciones De Un Gerente
LAS CINCO TENTACIONES DE UN GERENTE
JUANJOSÉ BAPTISTA MORALESPOLITECNICO COLOMBIANO JAIME IZASA CADAVID
MEDELLIN
2011
Tabla de contenido
Introducción……..….…..….…..…..…….…..…....1
Ante un callejón sin salida…………………….…..…..2
La durarealidad…………….………………...……2,3,4
Conclusiones…………..….…………….……...…..4
Bibliografía…………………………….……..…….4
INTRODUCIÓN
A través de este informe basado en el libro llamado las cinco tentaciones de un gerente, el cual nos cuenta por medio deuna fabula, con un personaje principal llamado ANDREW lo que sucede cuando no somos capaces de tener el carácter para tomar decisiones, lo cual no solo nos afecta a nosotros si no también a los quenos rodean, desglosando como una persona, que no es capaz de hacer una separación de su propio bien y el bien común va enfrascándose en un mundo de complejas situaciones donde debe rendir a cabalidad,para salvar el futuro de una compañía, y sus empleados.
¿Podrían ser aplicables las cinco tentaciones a nuestra vida diaria?
es una pregunta que cada quien deberá responderse a si mismo
1
1ANTE UN CALLEJON SIN SALIDA
El autor PATRICK LENCIONI, a modo de historia cotidiana en una empresa cualquiera, va mostrando como los gerentes tienen muchas trampas en su camino, las cuales son máspeligrosas y cotidianas de lo que podrían pensar ellos mismo. Tanto así que pueden pasar completamente desapercibidas y hasta vanagloriadas en ocasiones como le sucede a nuestro personaje ANDREWgerente de Trinity Systems una empresa especializada en todo tipo de tecnología y la cual él preside hace un año, no con espectaculares resultados como él mismo lo afirma y lo cual lo tiene al borde deldesespero ya que no sabe que camino tomar, en vista de que ni él mismo sabe como se pudieron complicar las cosas a tal modo de estar un día antes de su primera rendición de...
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